11月22日5時30分,漢口站公交樞紐站,703路司機潘言群一進調(diào)度室,便到崗前安全確認(rèn)一體機前“簽到”。隨后,線路管理人員與他面對面交流,觀察其身體狀況和精神狀態(tài),叮囑他安全行車。
這樣“人防+技防”的安全管理方式,已是武漢公交集團駕駛員每日上崗前的常規(guī)流程。
每天,武漢公交集團8000余輛公交車行駛在武漢三鎮(zhèn),日均總里程超過100萬公里。武漢公交集團將安全生產(chǎn)管理作為頭等大事,推動安全生產(chǎn)規(guī)范化、流程化、制度化,不斷提升安全管理水平。安全生產(chǎn)工作也不斷邁上新臺階:所屬公交營運單位均取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)資質(zhì)。2020年、2021年,武漢公交集團連續(xù)榮獲“武漢安全生產(chǎn)紅旗單位”。
技防:創(chuàng)新安全管理方式
如今,武漢每條公交線路,都配有崗前安全確認(rèn)一體機。點開一體機主頁面,系統(tǒng)會提示司機完成簽到打卡、人臉識別、酒精測量等操作,達(dá)到駕駛從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后方能接車。
武漢公交集團還借助智能調(diào)度系統(tǒng),開發(fā)了一整套安全管理系統(tǒng):
“分段限速”點位設(shè)置進入車載GPS指揮調(diào)度系統(tǒng)。一旦臨近或超過某一路段或路口的限定時速,GPS系統(tǒng)會即時發(fā)出語音提醒,提醒司機減速“按規(guī)矩來”。
全程視頻監(jiān)控。駕駛員上崗刷卡后,駕駛信息直接關(guān)聯(lián)后臺,一鍵觸達(dá)管理員。每月每名司機都會被隨機抽查駕駛習(xí)慣至少2次,采取線上線下檢查相結(jié)合的形式,每次不少于10分鐘。
借助安全管理系統(tǒng),武漢公交集團實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)管和考核。
人防:“人盯人”擰緊安全閥
再智能的機器,也不能完全識別駕駛員的精神和身體狀態(tài),技防之外,武漢公交集團持續(xù)夯實“人防”管理。
每天,線長、站長落實駕駛員早出車管理時,都會采用“崗前關(guān)愛三分鐘”、簽名打招呼、一對一見面談心等“人盯人”方式,力保“不安全的人不上車”。
今年5月份以來,公交集團在多條線路推出“安全駕駛一杯水”示范活動,用駕駛臺上一杯水敦促駕駛員養(yǎng)成平穩(wěn)駕駛好習(xí)慣。913路線長劉緒穩(wěn)說,“安全行車一杯水”活動不僅能降低公交車輛的事故發(fā)生率,同時能提高駕駛員的服務(wù)意識,讓駕駛員有意識地做到安全平穩(wěn)駕駛。
武漢公交集團還啟動“家企聯(lián)動”機制,充分發(fā)揮員工家屬的協(xié)管作用。隊長、站長、黨小組長和班組長“四長”家訪,同時把員工家屬邀請到線路“心貼心”傾聽,通過“家企聯(lián)動”擰緊安全閥。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當(dāng)年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動巴士市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時登記了超過1400輛電動巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...