在合肥車輛段有一位年輕人,自參加工作以來,短短幾年的時間里就取得了令人艷羨的成績。2019年榮獲全路技術能手,2020年榮獲全國鐵路青年崗位技術能手,2021年被授予全路“火車頭獎章”、全路“尼紅獎章”,他就是合肥運用車間黨員班組長李峰。
“我并沒有做出什么了不起的事情,只能說我盡力把手頭上的每一件事都做好?!碑敱粏柕剿侨绾稳〉萌绱蓑溔说某煽儠r,32歲的李峰卻紅著臉說。
李峰正在檢查客車上部服務設施技術狀態(tài) (央廣網發(fā) 吳小強 攝)
2014年大學畢業(yè)后,李鋒就深深的扎根在生產一線,憑借扎實的學識以及吃苦耐勞的鉆研精神,短短幾年他就在工作中嶄露頭角,深得領導和同事的信任。因為學習能力強、技能水平過硬,于2021年6月被選為合肥運用車間專項修班組班組長,勇?lián)鷮m椥扌蕹绦拗聘母镌圏c工作。
成為班組長后,他全身心投入工作,在班組管理中以身作則,要求其他人員做到的,自己堅決做到。他常說的一句話就是:“我不僅是班組長更是黨員,在各方面都要起到模范帶頭作用。”他不僅是這樣說的,也是這樣做的。在工作中他嚴格按照規(guī)章標準執(zhí)行專項修任務,不斷總結專項修作業(yè)中發(fā)現的疑難雜癥,提升班組人員檢查水平和解決問題的能力,班組成員無不對他心服口服,因工作執(zhí)行力強,多次受到段、車間的表揚。
李峰正在處理客車空調控制柜故障 (央廣網發(fā) 吳小強 攝)
今年三月下旬,突如其來的新冠疫情,讓安徽很多城市按下了“暫停鍵”,為確保鐵路運輸的安全運行,他開始了長達一個多月的值守模式。他吃住在單位,班組有幾位外地職工因疫情影響,不能正常上班,他合理安排班次,最大化的壓縮人員作業(yè)成本,但他自己卻每天盯在現場,一人當作兩人用,檢修場上經??吹剿β档纳碛?。他表示:“疫情給城市按下了‘暫停鍵’,但絕不能影響列車的正常安全運行,我們一定要確保生產任務量的不減,工作質量不降,誓奪‘雙線作戰(zhàn)’的勝利?!?/p>
“我是黨員,我年輕,我來負責單位南大門的守衛(wèi)。”雖然他每天工作很忙碌,但當防疫工作需要志愿者時,他第一個報名,早上7時準時到達防疫崗位,認真檢查入門人員健康碼、行程碼以及體溫檢測,把新冠病毒攔在單位之外。等到上班人員全員到崗后,他又匆匆趕往自己的崗位,帶領班組人員完成當天的檢修任務,保住了列車的正常安全運行。每當提起黨員班組長李鋒,大家都會一致的豎起大拇指:“這個黨員班組長,行!”
李峰正在進行客車走行部檢修作業(yè)(央廣網發(fā) 吳小強 攝)
忙碌了一天后回到宿舍,他打開手機看到家里發(fā)來的視頻,還有幾個未接電話,內心一陣感動,外地的家人因為疫情封閉在家中,生活十分不便,而他因為堅守在單位不能分身照顧,心里一直歉疚,好在愛人十分理解他的工作的特殊性,選擇了默默的支持,再苦再難沒有半句怨言,每次都是報喜不報憂。每天晚上與愛人兒子的視頻連線,也是他最幸福的時光。
以“光”為夢想,綻放青春的花朵,以“光”為答卷,書寫出輝煌成績。心中有“光”,就有方向,有夢想。他是新時代努力奔跑,勇毅前行的“追光人”,閃亮崗位,發(fā)熱社會,像種子一樣,一生向陽,隨萬物生長!
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...