一條線路一張告知圖,一名司機(jī)一份責(zé)任書(shū),一類線路一份運(yùn)營(yíng)書(shū),今年起,在市交通運(yùn)輸部門(mén)指導(dǎo)下,太原公交二公司結(jié)合創(chuàng)城要求,進(jìn)一步升級(jí)精細(xì)化管理模式,創(chuàng)新提出“一線路一運(yùn)營(yíng)”方案(簡(jiǎn)稱“一線一方案”),并在公司所轄的39條公交線路上推廣,受到公交駕駛員和乘客的廣泛點(diǎn)贊。2月28日,記者前往太原公交二公司對(duì)這種新的公交線路運(yùn)營(yíng)模式一探究竟。
管理者:管理更加精細(xì)
“這是我們優(yōu)化服務(wù)、細(xì)化管理的一次嘗試。所謂‘一線路一運(yùn)營(yíng)’就是指將公交線路分門(mén)別類,根據(jù)每條線路的特點(diǎn),實(shí)施系統(tǒng)性籌劃、針對(duì)性管理、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督,內(nèi)容涵蓋線路基本信息、線路功能、營(yíng)運(yùn)組織、人員、車輛、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控、線路風(fēng)險(xiǎn)分析、安全管控措施,并將各項(xiàng)考核指標(biāo)量化分解到每條線路。公交運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化,目的就是為了給市民出行提供堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。”太原公交二公司運(yùn)行副經(jīng)理武軍介紹。
“我們對(duì)39條公交線路分類,劃分為常規(guī)線路、社區(qū)線路、郊縣線路、臨水臨崖線路,分別根據(jù)實(shí)際情況,制作了運(yùn)營(yíng)安全告知圖,在上面標(biāo)清線路危險(xiǎn)路段,明確風(fēng)險(xiǎn)隱患路段的駕駛操作注意事項(xiàng)。”
武軍以Y1路公交車舉例,這條線路是我市首條旅游公交線路,途經(jīng)路況較為復(fù)雜多變。實(shí)施“一線一方案”后,公司首先將線路走向圖繪制出來(lái),在上面標(biāo)注出全路段9處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分別是易落石路段、急彎陡坡路段、網(wǎng)紅橋易出現(xiàn)行人橫穿拍照路段、游客集中路段等,明確告知在風(fēng)險(xiǎn)隱患路段行駛速度和注意事項(xiàng)。
按照方案,告知圖分發(fā)給每位司機(jī),并分別簽訂責(zé)任書(shū),再通過(guò)駕駛員簽字背書(shū)、經(jīng)常提示,進(jìn)一步筑牢安全行車基礎(chǔ)。
駕駛員:行車時(shí)心中有數(shù)
實(shí)施“一線一方案”,首先獲益的是公交駕駛員,他們切實(shí)感受到自身安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
“最直觀的感受便是線路潛在安全隱患得以明確,安全意識(shí)顯著提升,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況更加從容,上路行車也覺(jué)得更安全。”27路駕駛員穆龍說(shuō)。
穆龍駕駛的27路“清風(fēng)號(hào)”從長(zhǎng)風(fēng)商務(wù)區(qū)開(kāi)往勝利橋東方向,途經(jīng)商務(wù)區(qū)、晉祠路、南內(nèi)環(huán)橋、新建路等地,涵蓋商圈、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)和沿線城區(qū)居民的出行,途經(jīng)區(qū)域多變,路況較為復(fù)雜。
“以前,駕駛?cè)颗R場(chǎng)反應(yīng),人多時(shí),難免有些應(yīng)接不暇。實(shí)施‘一線一方案’后,認(rèn)真閱讀告知書(shū)并背熟記牢,現(xiàn)在途中哪里是行經(jīng)人車混行路段,哪里是橋梁急彎路段,哪里是醫(yī)院學(xué)校路段,我心知肚明,按方案要求做到一慢、二看、三通過(guò),提前減速,安全通過(guò)。”穆龍介紹,尤其是遇到客流量大的時(shí)候,公司還會(huì)安排車隊(duì)干部和交通安全員在重點(diǎn)路段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,及時(shí)疏導(dǎo)商圈聚集的人群,在保障安全的同時(shí),提高了運(yùn)行速度。
乘客:乘車體驗(yàn)平安舒適
創(chuàng)新管理模式帶來(lái)的變化,最重要的是乘客的出行體驗(yàn)。
“乘客您好,前方即將駛?cè)虢煌ò踩[患路段,車輛行駛不會(huì)非常平穩(wěn),請(qǐng)您隨時(shí)扶好坐好,不要在車廂中隨意走動(dòng),沉迷手機(jī)游戲的乘客,還需請(qǐng)您注意身邊的安全,謝謝您的配合。”當(dāng)27路公交車通過(guò)一個(gè)轉(zhuǎn)彎時(shí),穆龍溫馨提示乘客。
穆龍的安全提醒,得到乘客李先生的認(rèn)可。李先生在山西醫(yī)科大學(xué)上班,家住華潤(rùn)悅府附近,經(jīng)常乘坐27路公交車上下班,近段時(shí)間這條線路的變化,讓他感到“驚喜”。
“以前會(huì)遇到車輛躲車讓車急剎急停的情況,現(xiàn)在的27路,遇到路況改變,司機(jī)師傅會(huì)提前告知,乘客會(huì)有所預(yù)判,提前抓穩(wěn)、扶好。行車更穩(wěn),效率更高。公交師傅的服務(wù)比以前做得更加精細(xì),現(xiàn)在乘公交出行更加舒心了。”得到乘客點(diǎn)贊的穆龍備受鼓舞,不禁感嘆“一線一方案”所帶來(lái)的收獲,他是打心底高興。
太原交通運(yùn)輸部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是公交運(yùn)營(yíng)模式的一次大膽嘗試和突破。未來(lái)在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)線路工作經(jīng)驗(yàn)后,將持續(xù)優(yōu)化、調(diào)整和完善方案,提升市民公交出行的獲得感、幸福感和滿意感。
上海國(guó)際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊(cè)了2100輛電動(dòng)巴士,與當(dāng)年前五個(gè)月的1571輛相比增長(zhǎng)了33%。這一增長(zhǎng)勢(shì)頭,尤其是在6月份尤為強(qiáng)勁。 據(jù)政府公開(kāi)數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過(guò)90%的市場(chǎng)份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動(dòng)巴士,市場(chǎng)份額為25.8%。其業(yè)績(jī)主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過(guò)60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動(dòng)巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個(gè)學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強(qiáng)勢(shì)回歸,注冊(cè)了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場(chǎng)份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動(dòng)巴士市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時(shí)登記了超過(guò)1400輛電動(dòng)巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒(méi)有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個(gè)月里交...