2024年9月4日-6日,2024年中非合作論壇峰會在北京舉辦。作為中國近年來舉辦的規模最大、外國領導人出席最多的主場外交,本次論壇中非雙方共敘友情、共商合作、共話未來,以全方位合作打造高水平中非命運共同體。
2004年,蘇州金龍海格客車緊跟國家戰略步伐揚帆“出海”,踏上了美麗的非洲熱土。經過20年的深耕開拓,蘇州金龍累計向非洲市場40個國家出口客車超14000臺,在助力非洲公共交通市場蓬勃發展的同時,也書寫了客車領域“中非合作”的生動華章。
在非洲
海格客車品牌美譽度名列前茅
非洲有54個國家,是世界上發展中國家最集中的大陸。公共交通建設關系到民生福祉,也是非洲各國大力發展的領域。在初次進入非洲市場之時,蘇州金龍克服當地基礎設施落后、道路情況復雜等諸多難題,讓一輛又一輛海格客車成功在非洲草原奔馳,也幫助了多國公共交通民生項目、民心項目順利實施。在津巴布韋、坦桑尼亞、民主剛果共和國等國家,海格客車銷量穩居行業前三甲,新客戶逐年增加,品牌美譽度名列前茅。
在北非—阿爾及利亞
蘇州金龍累計出口超9000臺客車
在神秘而又低調的北非國度阿爾及利亞市場,蘇州金龍自2005年至今已累計出口超9000臺客車,市場占有率超過90%。阿爾及利亞不僅是蘇州金龍在海外保有量最大的市場,也是名副其實的阿爾及利亞第一客車品牌。海格客車的進入,讓阿爾及利亞各大城市的公共交通狀況得到了極大的改善,車齡在20甚至30年以上的老舊破車紛紛換上了嶄新涂裝、車況更好的舒適大巴,讓阿爾及利亞民眾獲得了實實在在的幸福感和滿足感。
因撒哈拉沙漠影響,阿爾及利亞多地深受沙塵暴困擾,蘇州金龍特別針對出口阿爾及利亞的客車發動機進氣系統設計了強制排塵,避免了發動機空氣濾芯頻繁更換。同時,對于容易積累沙塵位置的底部行李艙,蘇州金龍用鋁合金板材覆蓋,方便客戶用水清洗行李艙,保證了車輛的清潔。這樣針對市場的“貼心”定制,也成為蘇州金龍為非洲各國因地制宜、量身打造的標準動作。
蘇州金龍與非洲大陸的“友誼”,不僅在于提供高質量產品,而是將“深度合作”落到實處。
蘇州金龍海格客車阿爾及利亞KD工廠員工合影
2017年,蘇州金龍與阿爾及利亞當地代理商合資建立KD工廠,有力推動了當地客車制造業的發展。這種當地投資建廠的方式,不僅讓阿爾及利亞政府節省大量外匯,更重要的是通過對客車的組裝,引進和消化先進的制造技術和經驗,推動阿爾及利亞制造業的發展。蘇州金龍在為當地提供技術、人才、生產設備的同時,也深度參與到非洲的公共交通建設中去。
輸出中國產品,更輸出中國“解決方案”。這是蘇州金龍20年來持續耕耘非洲市場始終堅持的理念。站在下一個20年的全新起點上,蘇州金龍將以中非合作論壇為引領,深化與非洲各國的合作,不斷在公共交通領域拓展合作的寬度、深度和高度,共同書寫中非交通合作高質量發展的新篇章。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...