“進一次城太難了,要徒步走五、六里路,才能搭上進城的車,而且一天來回只有一班車,錯過了就沒法回家。”回想起原來外出的難處,蕭縣孫圩子鎮(zhèn)張莊村村民張權柱說。“這下好了,縣里開通的公交車直通俺家門口,抬腿就可外出務工……”他話鋒一轉,滿臉洋溢著幸福的笑容直夸公交車開通的好處。
蕭縣區(qū)位交通優(yōu)越,近年來隨著高鐵、火車開通,蕭徐快速通道、S405圣泉大道規(guī)劃建設,初步形成了鐵路、公路、高鐵、高速相結合的立體交通網(wǎng)絡和綜合運輸體系,大幅度拉近與周邊城市的距離。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交通達率卻相對滯后,一定程度上制約了農村經(jīng)濟發(fā)展。今年初,蕭縣縣委縣政府以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為切入點,實施了城鄉(xiāng)客運一體化項目建設,組織縣財政局、交通運輸局、交投公司等多家單位從資金籌措、規(guī)劃設計、具體實施等各個環(huán)節(jié)加快推進項目建設。
原有農班車收購需要資金、公交站點建設需要資金、新能源車輛采購需要資金、公交線路維護與運營更需要資金……資金來源成了制約工程建設的頭等大事。交投公司承擔融資任務,該縣把這塊硬骨頭交給了擅長打硬仗的交投公司。公司立即成立蕭縣城鄉(xiāng)客運一體化項目專攻小組融資團隊,注冊成立了蕭縣城鄉(xiāng)公共交通有限公司,從前期商討融資模式,到可研文本編制數(shù)據(jù)確認,再到立項、用地、環(huán)評等項目相關批復,通過與國家開發(fā)銀行密切對接,提供企業(yè)授信資料,籌措原始資本金,各個環(huán)節(jié)緊密相扣、全力推進,成功獲得項目貸款5億元,徹底解決了蕭縣城鄉(xiāng)客運一體化項目建設資金難題。
蕭縣交通運輸局作為城鄉(xiāng)客運一體化項目實施單位,按照城市公交、城鄉(xiāng)道路客運公車公營的原則,依法確定城市公交、城鄉(xiāng)道路客運企業(yè)經(jīng)營主體,投資近1.7億元采購新能源公交車200輛,目前已到位120臺,剩余80臺10月份前陸續(xù)到位。結合原農班線路優(yōu)化整合為33條城鄉(xiāng)公交線路和2條旅游專線。2022年6月3日試運營以來,截至目前,蕭縣城鄉(xiāng)公共交通有限公司共投入93臺營運車輛,109名駕駛員,通車21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開通21條班線,每日至少發(fā)車496班次,累計發(fā)送旅客11.5萬人次。預計車輛全部運營后,年運送乘客可達100余萬人次。
鄉(xiāng)村振興,交通先行。每天穿行于蕭縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“綠色公交巴士”,不僅滿足了蕭縣百姓的出行需求,更承載著父老鄉(xiāng)親的致富夢。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動巴士市場上占據(jù)主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...