4月4日,集團公司黨委副書記、總經理安中發帶隊調研市域環城快鐵、軌道交通和地面公交融合運營情況。他強調,要始終堅持以人民為中心的發展思想,認真貫徹落實市委主要領導關于“惠民專線”聚焦“四個一”的工作要求,堅決扛起社會責任和民生擔當,全員參與、群策群力,從多個層面促進地鐵、公交、市域環城快鐵融合發展,切實提升公共交通服務水平。
隨后,安中發一行乘坐市域環城快鐵列車來到地鐵1號線貴陽北站,詳細詢問地鐵運營針對節假日大客流運營組織和安全生產情況,他要求軌道運營公司要提高思想認識,不折不扣落實安全防范措施,做好與高鐵、環鐵的有效接駁,強化節日期間大客流運營組織應對。在地鐵1號線老灣塘站,安中發實地察看了地鐵1號線老灣塘站、市域環城快鐵金陽站以及公交老灣塘站“三網”接駁情況,認真聽取環城快鐵運營組織調整、公交公司便民措施改進和線路優化調整等方面的情況。
安中發說,目前地面公交、城市地鐵、市域環城快鐵“三網”融合取得一定實效,運營發展取得一定成績,但在一些領域和層面仍然還存在“三張皮”各自為陣的情況,在一些站點和區域公共交通接駁不便等問題依然突出,在便民利民方面還有差距,要深入研究,細化措施,有效改進。
安中發要求,要進一步提高認識,強化統籌,把“融合”的理念貫穿運營發展的全過程。要進一步統籌規劃,優化地鐵、公交、市域環城快鐵“三網”融合頂層規劃,強化頂層管理,統籌協調,加大與鐵路方面的工作協同,共享相關信息,不斷改進三種交通制式之間的接駁融合問題。要進一步統籌運營,要樹立“大交運”一盤棋意識,打破不同制式公共交通融合程度不深不夠現狀,建立完善市級層面公共交通運營指揮體系,提高管理水平,改進工作方法。要進一步統籌服務,主動協調屬地政府完善接駁通道等設施,增加便民服務措施,改進硬件設施設備,提高地鐵、公交、市域環城快鐵融合接駁“喂客”服務水平。要進一步統籌宣傳,完善不通制式公共交通標識標牌指引,通過多種載體加大宣傳,改進“五進”宣傳方式,提高乘客對不同交通制式互換互乘的知曉率,形成工作合力,引導更多市民老百姓選擇乘坐公共交通出行。
軌道運營公司、鐵投公司、公交公司和集團有關部門負責人,成都鐵路局貴陽北站、花溪大學城站、金陽站有關負責同志參加。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...