2025年3月24日下午,廈門公交集團在公交大廈召開“十五五”戰略規劃編制工作啟動會,集團黨委書記、董事長林榮生主持,集團公司領導班子成員、集團總部中層管理人員、各子公司班子成員參加會議。林榮生首先作了“十五五”戰略規劃編制工作動員,深刻闡述此次規劃編制工作對于集團發展的重大意義。戰略投資部詳細介紹了“十五五”戰略規劃編制的工作方案及總體計劃,明確了任務分工和時間安排。會議特邀博格咨詢公司執行董事饒建輝解讀本次“十五五”規劃編制的工作思路、步驟和要點。
編制“十五五”戰略規劃,是集團適應新形勢、實現高質量發展的必然要求,集團各級管理干部要立足當下,著眼長遠,積極參與編制工作,為集團發展建言獻策。
林榮生強調
一是全員重視,深化思想共識。戰略規劃是未來五年內企業發展的總目標,更是行動綱領和落地措施,是集團全員集體智慧的結晶。全體管理干部必須深入思考、研究未來五年的發展方向、目標和具體舉措,積極參與戰略規劃編制,形成合力,凝聚共識。
二是借鑒過往,錨定發展方向。各部門、各單位要深入分析“十四五”時期乃至企業過往發展歷程中積累的經驗、存在的不足及遇到的困難,從而借鑒經驗、吸取教訓,做到守正創新。謀劃“十五五”戰略規劃時,要強化傳承、變革與發展,使三者有機統一,促進戰略規劃和戰略目標更加貼合企業發展的實際需求。
三是全力以赴,推動工作落實。集團正面臨復雜多變的內外部環境,改革發展任務艱巨。全體管理人員要齊心協力謀劃好未來發展目標,制定明晰可行的路徑措施,細化落實各項工作任務,為規劃編制圓滿完成奠定堅實基礎。
此次啟動會的召開,標志著廈門公交集團“十五五”戰略規劃編制工作正式拉開帷幕。未來,集團將以黨的二十屆三中全會精神為指導,全面落實國企改革深化提升行動部署,以前瞻視野和改革精神,積極應對市場變化,不斷推動集團自身轉型升級和持續健康發展,努力為廈門市民提供更加優質、高效、便捷的公共交通服務,為廈門的可持續發展貢獻公交力量。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...