隨著城市不斷擴張,人口結(jié)構(gòu)變化,居民出行需求愈發(fā)多樣化和個性化,為契合市民日益多元的出行訴求,久事公交主動出擊,將定制公交作為提升公交服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵,通過優(yōu)化線網(wǎng)布局、推進軌交公交融合,更好地服務(wù)于城市布局和功能分區(qū),促進區(qū)域協(xié)同,激發(fā)城市交通新活力。
01深入調(diào)研 精準規(guī)劃定制線路
定制公交的成功,在于精準把握市民出行需求。為此,久事公交業(yè)務(wù)部門與各公交營運公司主動上門,與徐匯區(qū)、寶山區(qū)等多區(qū)建管委密集對接,面對面高效溝通,精準捕捉出行痛點,制定優(yōu)化方案,加速定制公交服務(wù)落地,便利市民出行。
在與各區(qū)建管委對接過程中,重點圍繞各區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、人口分布及諸如大型社區(qū)、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū)等重點出行需求點展開深入探討。徐匯區(qū)建管委反饋,其轄區(qū)內(nèi)南部醫(yī)療中心周邊,市民就醫(yī)、醫(yī)院職工通勤面臨難題,現(xiàn)有公交線路難以滿足需求。
久事公交迅速行動,派遣專業(yè)調(diào)研團隊深入調(diào)研該區(qū)域,運用問卷調(diào)查、實地探訪及大數(shù)據(jù)分析等手段,全面掌握了出行人員的出發(fā)地、目的地及出行時間等核心信息。
基于翔實的調(diào)研數(shù)據(jù),巴士二公司精心擬定專門服務(wù)于徐匯區(qū)南部醫(yī)療中心員工通勤的定制公交方案,計劃為這一特定群體提供“點對點”的高效出行服務(wù)。
長寧區(qū)建管委提及臨空經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)職工受到通勤困擾。園區(qū)內(nèi)企業(yè)密布,員工通勤路線雖散卻隱現(xiàn)集中態(tài)勢。巴士三公司迅速響應(yīng),深入園區(qū)與企業(yè)逐一溝通,精準把握通勤熱點與時段,精心規(guī)劃串聯(lián)園區(qū)企業(yè)的定制公交線路。目前,該循環(huán)接駁線方案已進入細化階段,將緩解園區(qū)職工通勤難矛盾,有效提高通勤效率。
02特色打造 豐富定制公交體驗
楊浦區(qū)建管委結(jié)合區(qū)內(nèi) “文商旅體” 特色,提議打造主題定制公交路線,倡導(dǎo)綠色出行。久事公交積極謀劃,充分挖掘楊浦區(qū)深厚的文化底蘊和豐富的旅游資源,巴士一公司計劃推出 “一車一景”沉浸式體驗主題公交線路,將途經(jīng)楊浦濱江工業(yè)遺存風貌區(qū)的線路打造為工業(yè)文化主題公交,車內(nèi)裝飾融入工業(yè)元素,配以詳細的景點講解,讓乘客在通勤途中領(lǐng)略楊浦歷史變遷。在途經(jīng)大學園區(qū)和商業(yè)中心的線路,融入青春活力與時尚商業(yè)元素,吸引更多年輕市民選擇公交出行。
今年年初,為滿足寶山大華地區(qū)通勤和就學的出行需求,“DZ301”定制公交正式開行,線路全長4公里,早晚高峰各開行2個小時,途經(jīng)大華三路地鐵站、上海民辦交華中學、上海市大華第二小學、上海市寶山區(qū)行知實驗幼兒園、澳洲廣場。線路開通以來,客流不斷增長,特別是早高峰2個小時,每輛車基本全滿。目前線路百公里人次已超過常規(guī)線路。
03持續(xù)拓展 完善定制公交體系
2024年,久事公交已成功開設(shè)定制公交33 條,為市民精心打造了“定時定點、快速直達”的優(yōu)質(zhì)出行方案,覆蓋了通勤、通醫(yī)、文旅、通學等多個生活領(lǐng)域。
其中通勤線路15條,有效減輕了上班族的通勤負擔;2條通醫(yī)線路為就醫(yī)群眾帶來極大便利;文旅線路15條,助力游客便捷游覽城市景點;通學線路1條,保障學生安全出行。
2025年至今已新開14條定制公交,其中通勤線路8條、通醫(yī)線路 2條、文旅線路1條、通學線路 3條,持續(xù)拓寬定制公交服務(wù)邊界。
針對各區(qū)提出的建議需求,下階段,久事公交將加速數(shù)字智慧公交系統(tǒng)升級,借助動態(tài)響應(yīng)式調(diào)度技術(shù),依據(jù)實時客流變化靈活調(diào)整線路,科學精準配置資源。持續(xù)拓展定制公交服務(wù)場景,探索 “社區(qū)微循環(huán)” 模式,切實解決社區(qū)居民出行的“最后一公里”難題。同時推出 “園區(qū)通勤專列”,滿足大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)員工集中出行需求,全方位提升市民出行便捷性與舒適度,讓定制公交真正成為市民出行的優(yōu)選方式。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動巴士市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...