軌道交通展消息 “有了這套泥水處理設備,不僅有效解決了盾構泥漿處置成本高、易污染等問題,還能將分離后的沙子、水‘變廢為寶’,實現了資源再利用,讓我們在地鐵綠色施工方面邁出一大步。”看到一股股經過凈化處理的清水流出,重慶軌道交通15號線二期土建工程12標項目負責人劉羽春激動地說道。
公司承建的重慶軌道交通15號線二期土建工程12標線路長約6.83公里,主要施工內容包括2站3區間,但區間隧道穿越砂巖、砂質泥巖地層,地質條件復雜、土層變化快。在盾構施工過程中會產生大量泥漿,其具有較強的絮凝能力,沉淀后會堵塞盾構管片的表面和孔壁,為防止這些物質進入盾構掘進系統,盾構施工中必須及時對泥漿進行處理。
然而按照傳統方法進行外運晾曬處理,不僅效率低下,而且泥漿中攜帶大量的有機物、無機鹽和重金屬離子會對土壤和地下水容易造成污染,潛在極大環保風險,?如何實現盾構泥漿環保處理尤為重要。
“盾構區間較長,隨著現場工作面的逐步增加,每天產生的泥漿將會達到2000余方,必須找到一個既能保證施工進度又滿足環保要求的解決方案。”專題會上,項目生產經理李中興立下了軍令狀。他立即帶領項目團隊查閱相關資料,借鑒典型案例環保經驗,現場討論聲此起彼伏,反復研討后,項目團隊決定引進一套泥漿處理設備,即通過洗沙系統和污水處理系統讓泥漿實現“干濕分離”。“這套設備通過振動篩分、清洗、脫水等流程將泥沙小顆粒與泥水進一步分離,變成可利用的細沙和泥漿,待下一環節,再向泥漿加入‘鹵水’絮凝劑,經過濾壓設備濾壓后,泥漿變成清水和泥餅,就好比‘鹵水點豆腐’,像‘擠豆腐’一樣,讓泥漿脫水干化,余水經過處理后還可以再循環利用。”李中興笑著解釋道。
新的泥漿處置方案很快通過環保部門的環評審核,一套全新的泥漿處理設備迅速投入使用。然而在初次調試過程中,泥漿分離過濾后壓出的泥餅一捏就碎,分離水仍十分渾濁,期待已久的泥漿處理設備首次亮相就給所有人潑了一盆冷水。
李中興立即帶領技術團隊對設備性能進行模擬分析,同時在多次的實地勘探中發現:由于隧道內地質變化較大且含水量不同,導致原設計的設備參數在振動篩分環節未能充分將泥漿中的砂石、泥水完全分離,泥餅含水量過大,一捏就碎。“找準病根”后,項目團隊對癥下藥,對盾構區間地質進行反復勘探,結合大量的數字積累和分析,重新調整了不同地質下的泥漿處理時振動篩和脫水篩振動頻率,泥漿環保處理效果明顯好轉。
沙和石是可再利用資源,能為工地帶來經濟效益,泥餅干可以直接外運處理,清水池中的清水進入盾構掘進補水系統循環利用,不僅解決了渣土外運困難的現狀,還能避免因此產生的環境問題,整套設備最高滿負荷時每天可以環保處理3000立方米泥漿,真正實現了“變廢為寶”。
“盾構泥漿環保處理設備化害為利,為城市建設擦亮綠色發展‘底色’。”今年7月,重慶市城市管理局黨組書記李奎春到項目參觀時肯定道。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...