張莉在實(shí)驗(yàn)室里確認(rèn)地鐵售票設(shè)備的軟件功能
刷閘、進(jìn)站,一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,每天有近千萬(wàn)人次在北京地鐵里重復(fù)著。
無(wú)感查驗(yàn)核酸,通道門(mén)打開(kāi),0.3秒完成系統(tǒng)“對(duì)話(huà)”,這項(xiàng)全國(guó)首創(chuàng)的技術(shù),研發(fā)上線(xiàn)只花了不到20天。
在位于京投大廈的北京市軌道交通指揮中心,一群設(shè)備技術(shù)檢測(cè)人員守護(hù)著乘客每次過(guò)閘體驗(yàn),屢創(chuàng)北京地鐵自動(dòng)售檢票系統(tǒng)“奇跡”。團(tuán)隊(duì)帶頭人張莉是位女將,在她和同事的字典里,沒(méi)有“輸”和“不可能”。
挑戰(zhàn),總是突如其來(lái)。
今年“五一”,張莉忽然接到通知,北京公共交通要進(jìn)行票務(wù)系統(tǒng)升級(jí),支持自動(dòng)關(guān)聯(lián)乘客核驗(yàn)核酸結(jié)果?!澳懿荒軐?shí)現(xiàn)?”市領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)上,所有人都等待著她的回答。經(jīng)過(guò)4個(gè)多小時(shí)緊張的方案討論,張莉目光堅(jiān)定地說(shuō):“我們能做到!”
這句承諾,張莉說(shuō)得有底氣。因?yàn)?,就在去年?1號(hào)線(xiàn)開(kāi)通時(shí),團(tuán)隊(duì)已經(jīng)想到前頭,在新首鋼站嘗試融入了健康信息查驗(yàn)?zāi)K。“當(dāng)時(shí)的靈感,來(lái)自于京投大廈。”張莉有個(gè)“職業(yè)病”,看什么都能跟地鐵乘車(chē)聯(lián)系在一起??吹揭咔槠陂g進(jìn)入大廈需要排隊(duì)刷健康碼時(shí),她就提出設(shè)想,為什么不把大廈當(dāng)成一座地鐵站,先搞個(gè)無(wú)感查驗(yàn)試點(diǎn)?
這一試,還真成了!所有人進(jìn)門(mén),測(cè)溫、驗(yàn)核酸,只需刷臉一步搞定,準(zhǔn)確率提高、進(jìn)門(mén)效率提高、保安工作量減少,皆大歡喜。
雖然有了查驗(yàn)?zāi)K“雛形”,但試點(diǎn)系統(tǒng)還沒(méi)經(jīng)受過(guò)近千萬(wàn)人次的考驗(yàn),一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的硬仗打響了。涉及修改測(cè)試的軟件多達(dá)26個(gè),既包括地鐵閘機(jī)、自動(dòng)售票機(jī),也包括互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及一卡通、億通行等13個(gè)APP,其中還包括了5個(gè)異地互通APP。每天,張莉都要接打數(shù)十個(gè)電話(huà),手機(jī)經(jīng)常是滾燙的。
“既要步調(diào)一致,還要保持界面統(tǒng)一,真的是千頭萬(wàn)緒!”與五年前的工作照相比,張莉消瘦了許多,黑眼圈也很明顯,頭發(fā)長(zhǎng)了沒(méi)時(shí)間修剪,就扎成一個(gè)利落的馬尾。今年3月,因患膽囊炎,她剛做了切除手術(shù)。但遇到這樣的急活兒,她顧不得身體,每天睡在辦公室的行軍床上,跟團(tuán)隊(duì)一起從清晨忙到深夜。
“女漢子”在生活上不拘小節(jié),但對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)卻“錙銖必較”。最初測(cè)試時(shí),500毫秒可以完成刷閘核驗(yàn),但張莉并不滿(mǎn)意,“不希望系統(tǒng)升級(jí)后,乘客感到任何卡頓?!庇谑牵ㄟ^(guò)一次次試驗(yàn),刷閘時(shí)間終于縮減到300毫秒,也就是0.3秒——眨一次眼的功夫——系統(tǒng)就完成了讀卡、傳輸、檢索、返回等數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)的“對(duì)話(huà)”。
乘客的需求,測(cè)試人員的困難,運(yùn)營(yíng)企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題……張莉就像一位操心的家長(zhǎng),每天都在帶著團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。一條地鐵二十多個(gè)站,先在一個(gè)站啟動(dòng)核驗(yàn)測(cè)試行不行?一個(gè)地鐵站只有兩個(gè)通道測(cè)試行不行?乘客升級(jí)前系統(tǒng)“靜默測(cè)試”行不行?面對(duì)一連串問(wèn)題,張莉團(tuán)隊(duì)的回答都是“沒(méi)有問(wèn)題”。
一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)提出,如果突發(fā)大客流或者網(wǎng)絡(luò)故障,如何確保正常進(jìn)出站?“我們開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了‘萬(wàn)能鑰匙’,一線(xiàn)人員只需刷一張卡,就能控制通道閘機(jī)核驗(yàn)功能的‘開(kāi)關(guān)’?!睆埨蜃院赖匦χf(shuō),“得抓緊申請(qǐng)個(gè)專(zhuān)利。”
上線(xiàn)一個(gè)新業(yè)務(wù),一般至少要數(shù)月。此次票務(wù)升級(jí),不到20天就上線(xiàn)測(cè)試,效果超預(yù)期。
張莉并不是第一次帶著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造“奇跡”。2014年初,北京提出要在當(dāng)年進(jìn)行票制票價(jià)調(diào)整,由單一票制調(diào)整為計(jì)程票制票價(jià)。這意味著,要在短短8個(gè)月內(nèi),改造全路網(wǎng)1.4萬(wàn)余套設(shè)備,修改12家集成商的56個(gè)軟件,而這些工作都必須在不間斷運(yùn)營(yíng)的條件下完成。有專(zhuān)家明確提出,“這個(gè)任務(wù)不可能完成,要是硬上,一定會(huì)出現(xiàn)大范圍故障。”
以張莉?yàn)楹诵牡膱F(tuán)隊(duì)向不可能說(shuō)“不”,并提出了“一夜導(dǎo)切”的方案。那段時(shí)間,京投大廈的燈光經(jīng)常徹夜不熄,大伙兒一年干出了兩年的活兒。
一家外國(guó)廠(chǎng)商被要求提高閘機(jī)票卡處理能力、縮短時(shí)間時(shí),直接否認(rèn)問(wèn)題、拒絕整改。張莉帶著團(tuán)隊(duì),把射頻分析儀連接到閘機(jī)上,從每次刷卡的波形中,像破解密電碼一樣分析軟件邏輯,終于找到了一個(gè)200毫秒的波形異常中斷?!凹夹g(shù)證據(jù)確鑿,國(guó)外廠(chǎng)商不得不承認(rèn)軟件缺陷。問(wèn)題修改后,閘機(jī)票卡處理縮短了近一半的時(shí)間!”
一條線(xiàn)路系統(tǒng)改造時(shí),有廠(chǎng)商明確表示年底前“肯定實(shí)現(xiàn)不了”。“我們還能被你要挾!”張莉團(tuán)隊(duì)只花了半天時(shí)間,就把寫(xiě)好的代碼發(fā)給了廠(chǎng)商,“有這個(gè)技術(shù)實(shí)力,人家才會(huì)服你?!?/p>
“我們解決了一個(gè)又一個(gè)難題,終于在2014年12月28日那天,實(shí)現(xiàn)了北京軌道交通AFC(自動(dòng)售檢票)系統(tǒng)導(dǎo)切一次成功?!蹦且豢蹋路疬€在眼前,張莉激動(dòng)地說(shuō),“這是AFC系統(tǒng)史上的奇跡!”
“不想受制于人,必須自己掌握主動(dòng)權(quán)。”經(jīng)此一戰(zhàn),這個(gè)想法越發(fā)強(qiáng)烈。張莉提出了北京軌道交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)檢測(cè)平臺(tái)、一套標(biāo)準(zhǔn)軟件的戰(zhàn)略升級(jí)構(gòu)想。2015年開(kāi)始,張莉帶著團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)北京軌道交通AFC系統(tǒng)軟件,將每年新線(xiàn)車(chē)站自動(dòng)售檢票系統(tǒng)應(yīng)用軟件費(fèi)用由原來(lái)的每站89萬(wàn)元降至每站10萬(wàn)元,平均每站費(fèi)用降低近90%。如今翻看當(dāng)年凌晨守在站點(diǎn)里更新軟件的照片,張莉還會(huì)忍不住掉眼淚,“壓力巨大,每天收車(chē)后只有3小時(shí),更新失敗就會(huì)歸零,真的太難了?!?/p>
作為軌道交通的幕后守護(hù)者,張莉團(tuán)隊(duì)似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有“慶功”的時(shí)間。2020年,新冠肺炎疫情突如其來(lái)。研發(fā)客流精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),上線(xiàn)數(shù)字化控流系統(tǒng)、嚴(yán)格控制地鐵滿(mǎn)載率,票務(wù)系統(tǒng)升級(jí)、自動(dòng)關(guān)聯(lián)核酸結(jié)果……張莉像一只停不下來(lái)的陀螺,走路快、說(shuō)話(huà)快、吃飯快。“不能停,不能慢,我們速度快一點(diǎn),乘客出行就早一天有更多保障、更多便利。”0.3秒的“對(duì)話(huà)”實(shí)現(xiàn)了,張莉與北京軌道交通的“對(duì)話(huà)”卻沒(méi)有終點(diǎn)。
2024年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào) 交通運(yùn)輸部 2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年,也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面對(duì)外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),交通運(yùn)輸行業(yè)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于交通強(qiáng)國(guó)的重要論述,全面落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供了堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。 一、基礎(chǔ)設(shè)施 (一)鐵路。 年末全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程16.2萬(wàn)公里,其中高鐵營(yíng)業(yè)里程4.8萬(wàn)公里。投產(chǎn)新線(xiàn)3113公里,其中高鐵2457公里。鐵路復(fù)線(xiàn)率為60.8%,電化率為76.2%。 圖1? 2020-2024年年末全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程 (二)公路。 年末全國(guó)公路里程549.04萬(wàn)公里,比上年末增加5.35萬(wàn)公里。 圖2? 2020-2024年年末全國(guó)公路里程 年末全國(guó)四級(jí)及以上等級(jí)公路里程534.47萬(wàn)公里,比上年末增加7.46萬(wàn)公里,占公路里程比重為97.3%、提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,二級(jí)及以上等級(jí)公路里程77.75萬(wàn)公里、增加1.53萬(wàn)公里,占公路里程比重為14.2%、提高0.1個(gè)百分點(diǎn);高速公路里程19.07萬(wàn)公里、增加0.70萬(wàn)公...