“多虧有你這個(gè)‘名醫(yī)’坐鎮(zhèn),咱們盾構(gòu)機(jī)才能順利完成施工。”一航局哈爾濱地鐵3號(hào)線項(xiàng)目經(jīng)理黃海龍贊賞著對(duì)李紅朝說(shuō)道。
哈爾濱地鐵3號(hào)線是哈爾濱地鐵規(guī)劃中唯一一條環(huán)線,也是黑龍江省目前在建規(guī)模最大、難度最高的地鐵項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,將有效緩解市內(nèi)交通擁堵問(wèn)題,極大地便利市民的出行,增強(qiáng)市民生活的幸福感。其中地鐵河山街站-河松街站區(qū)間穿越高架橋、建(構(gòu))筑物等,風(fēng)險(xiǎn)源眾多。盾構(gòu)施工需要24小時(shí)不間斷作業(yè),停機(jī)就可能會(huì)導(dǎo)致地面塌陷等風(fēng)險(xiǎn)失控。因此必須有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)的維修保養(yǎng),確保設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),“一航1號(hào)”盾構(gòu)機(jī)便由設(shè)備主管李紅朝和徒弟朱昌強(qiáng)精心照顧。
河-河區(qū)間隧道右線貫通前夕,值完班的李紅朝回到宿舍剛睡著,就被一陣急促的手機(jī)鈴聲吵醒,原來(lái)是夜班盾構(gòu)司機(jī)打來(lái)電話:“大朝哥,盾構(gòu)機(jī)推進(jìn)泵突然壓力不足,無(wú)法正常施工了,我怕影響明天盾構(gòu)接收,你趕緊來(lái)一趟吧?!甭?tīng)到這,想到這正是一堂實(shí)踐教學(xué)課堂,他叫上徒弟朱昌強(qiáng)提著維修工具箱就往井下跑去。
看到故障的推進(jìn)泵,李紅朝就本能地開(kāi)始“望診”,憑借著豐富的經(jīng)驗(yàn),他推測(cè)是油溫過(guò)高導(dǎo)致的。為進(jìn)一步查明病因,他讓司機(jī)發(fā)動(dòng)推進(jìn)泵,“聽(tīng)診”環(huán)節(jié)未聽(tīng)見(jiàn)任何異響。向盾構(gòu)司機(jī)進(jìn)行“問(wèn)診”時(shí),李紅朝自信地問(wèn)道:“你們是用刀盤(pán)注水了吧?”果不其然,采用注水改良土質(zhì)是常用的“施藥”方式,但“藥不見(jiàn)效”,應(yīng)該是產(chǎn)生了新的問(wèn)題。于是他開(kāi)始“切診”,經(jīng)過(guò)排查,他發(fā)現(xiàn)液壓冷卻循環(huán)水流量不足,他讓徒弟拿來(lái)了管路圖尋找到故障區(qū)域后,在拼裝平臺(tái)逐一排查漿管,最終,打開(kāi)了前盾對(duì)應(yīng)位置的管路球閥和推進(jìn)泵上部注水球閥疏通了管路,盾構(gòu)機(jī)隨即恢復(fù)了正常。
看著師傅像“老中醫(yī)”一樣對(duì)著設(shè)備“望聞問(wèn)切”,朱昌強(qiáng)獲益匪淺。“急診”案例經(jīng)常會(huì)有,但“會(huì)診”的機(jī)會(huì)就不多見(jiàn)了。
一次,李紅朝發(fā)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)上的同步注漿機(jī)老是反復(fù)發(fā)生堵管。為鍛煉徒弟們的業(yè)務(wù)能力,他把4個(gè)徒弟匯集一起,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一次“會(huì)診”?!笆菨{液配合比的問(wèn)題吧?”一位徒弟根據(jù)堵管的常見(jiàn)原因推測(cè)。李紅朝不置可否,但在調(diào)整了配合比后,問(wèn)題未能解決。李紅朝提示拆開(kāi)設(shè)備看看,徒弟們發(fā)現(xiàn)“蘑菇頭”出現(xiàn)了磨損。更換了新配件,但問(wèn)題依然存在。李紅朝再次給出提示:“看看液壓系統(tǒng)吧!”原來(lái),一個(gè)平移的千斤頂?shù)囊苿?dòng)量,比正常少了2厘米。液壓設(shè)備共有三個(gè)千斤頂,必須同步移動(dòng)到位才能正常使用。“就因?yàn)檫@2厘米,導(dǎo)致沒(méi)有堵住口!”徒弟們恍然大悟:盾構(gòu)機(jī)維修養(yǎng)護(hù)需要更加細(xì)致耐心。
如今,“一航1號(hào)”正奮戰(zhàn)在哈爾濱地鐵3號(hào)線河-河盾構(gòu)區(qū)間左線,“名醫(yī)”李紅朝繼續(xù)領(lǐng)著徒弟,為“一航1號(hào)”盾構(gòu)機(jī)施工保駕護(hù)航。
上海國(guó)際客車(chē)展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊(cè)了2100輛電動(dòng)巴士,與當(dāng)年前五個(gè)月的1571輛相比增長(zhǎng)了33%。這一增長(zhǎng)勢(shì)頭,尤其是在6月份尤為強(qiáng)勁。 據(jù)政府公開(kāi)數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過(guò)90%的市場(chǎng)份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動(dòng)巴士,市場(chǎng)份額為25.8%。其業(yè)績(jī)主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過(guò)60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動(dòng)巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷(xiāo)量位列第三,整個(gè)學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強(qiáng)勢(shì)回歸,注冊(cè)了111輛,占其本季度總銷(xiāo)量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場(chǎng)份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動(dòng)巴士市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車(chē)公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時(shí)登記了超過(guò)1400輛電動(dòng)巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷(xiāo)量獲得了關(guān)注,這些銷(xiāo)量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒(méi)有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個(gè)月里交...