多地群眾向國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺反映,鄉(xiāng)村快遞存在不按地址投遞、加價收取服務費等問題。近日,國務院第九次大督查第十一督查組了解到,湖南省通過通村公路客車帶貨等方式破解快遞下鄉(xiāng)“最后一公里”難題,經(jīng)驗值得借鑒。
快遞下鄉(xiāng)“最后一公里”難題的背后,是農(nóng)村運輸距離長、投遞量相對較低,快遞下鄉(xiāng)運輸成本高。督查組了解到,湖南省堅持以政府引導、市場主導的原則開通“客貨郵”,通過引導交通運輸、快遞、電商企業(yè)因地制宜組成城鄉(xiāng)配送共同體,健全利益分配機制,確保“開得通、留得住、有效益”,經(jīng)測算單件快遞成本可下降20%。
湖南省還整合多部門資源,推動實現(xiàn)多網(wǎng)融合,地方政府牽頭編制完善本行政區(qū)域農(nóng)村“客貨郵”發(fā)展規(guī)劃,綜合利用多方面軟硬件資源,“客貨郵”固定時間、固定線路配送,實現(xiàn)了降本惠民。
例如,桃江縣等地利用城鄉(xiāng)一體化客運公交班線,將需進村的快件捎帶到村級服務點,降低成本,促進解決鄉(xiāng)村快遞二次收費等問題。目前,桃江縣進村快遞量已經(jīng)由1月的110980件提升到7月的149589件,環(huán)比上升34.79%。出村快遞量也從1月的1290件提升到7月的1723件,環(huán)比上升33.57%。
督查組認為,通過節(jié)點網(wǎng)絡共享、末端線路共配、運力資源共用等方式,將農(nóng)村客貨運、快遞、物流、電商等“一網(wǎng)多用、一站多能、多點合一、深度融合”的模式,有利于暢通農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”,也有助于農(nóng)村地區(qū)參與到市場循環(huán)中。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動巴士市場上占據(jù)主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...