軌道交通4號線一期工程已于2022年7月27日開工建設,我市軌道交通進入“三線換乘、多線共建”加速建設的新階段,為徐州實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化進一步鞏固淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市地位按下“加速鍵”。
4號線一期工程起自大學路與珠江西路交叉口的橋上村站,沿大學路-三環(huán)南路-規(guī)劃中央活力區(qū)-漢源大道-長安大道-寶蓮寺路-蟠桃山路敷設,終點位于馱藍山路站,首末站預留延伸條件,線路長約26.2km,設站19座,含換乘站8座,分別于1、2、3、5、6以及遠期規(guī)劃的7、S3號線換乘。建成以后,軌道交通線網(wǎng)進一步完善,推動城市內拓外延。
目前,4號線一期工程建設取得了較大的進展。4號線一期預留工程泰山路站正進行主體結構施工,主體結構完成30%;南三環(huán)站正處于基坑開挖階段,基坑開挖完成20%;馱藍山路站4號線折返段結構完成,基坑開挖完成,主體結構完成20%;其余站點正有條不紊推進綠化遷移、管線遷改、交通疏解等土建前期工程施工。
在市委、市政府的堅強領導下,在沿線區(qū)政府的關心協(xié)調下,地鐵集團與各參建單位凝心聚力、攻堅克難,各項工作有序開展,積極推進,有力有序穩(wěn)步推進工程建設。一是市委、市政府高度重視,高位推動。為化解工程前期推進難題,保障工程順利推進,市委、市政府主要和分管領導現(xiàn)場調研指導,對工程建設提出明確要求。市重點辦以推動工程為導向,多次組織召開協(xié)調會議,積極發(fā)揮組織協(xié)調作用,靠前服務,主動化解問題,為工程建設提供了有力保障。二是沿線區(qū)政府積極協(xié)調,協(xié)同推進。各區(qū)政府積極投身一線,主動解決現(xiàn)場征地拆遷、綠化遷移、手續(xù)辦理等存在的問題,為工程建設掃清了工作障礙。三是地鐵集團精準施策,全力實施。為加快工程實施進度,地鐵集團成立攻堅小組,協(xié)同參建各方,對現(xiàn)場難點、堵點進行全面梳理分析,倒排工程工期,明確各項任務和時限,細化責任分工,落實責任到人,全力突破現(xiàn)場難點、堵點。
通過各方的支持和協(xié)調,目前喬家湖站和徐海路站已進場開始圍擋施工和熱力管線探溝開挖,嘉和路站已開始南側東半幅交通疏解范圍場地清表施工,景觀路站已開展管線遷改測量放線和部分灌木遷移工作,其余各站點前期工作都在加快實施。
下一步,地鐵集團以開展勞動競賽形式,充分調動和激發(fā)各參建單位的積極性、創(chuàng)造性,以“能快就快、能趕就趕”的要求,全面提升“務實、落實、善作為”能力素質,勇挑重擔,加壓奮進,全力加速推進4號線一期工程建設,確保年度任務目標順利實現(xiàn)。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動巴士市場上占據(jù)主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...