7月11日,常州公交召開2025年半年度工作會(huì)議,總結(jié)上半年工作成效,部署下半年重點(diǎn)工作。市交通運(yùn)輸局副局長周旭棟、城市客運(yùn)管理處處長芮小峰、重點(diǎn)工程(工作)第四常駐督查組常駐督查人員季衛(wèi)東到會(huì)指導(dǎo),公司全體領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理干部和相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理陳凌主持。
會(huì)上匯報(bào)了常州公交2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,相關(guān)部門、單位分別圍繞線網(wǎng)質(zhì)效提升、機(jī)構(gòu)改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、運(yùn)營組織優(yōu)化、出租車服務(wù)提升等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。
陳凌回顧總結(jié)了2025年上半年主要工作成效,并圍繞理順體制機(jī)制、深化“兩網(wǎng)”融合、提升運(yùn)營效率、優(yōu)化資源配置、筑牢安全屏障、強(qiáng)化數(shù)字賦能等方面對下半年工作進(jìn)行了部署。他指出,下半年要按照市委、市政府決策部署,在市交通運(yùn)輸局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,把企業(yè)改革作為推動(dòng)公交高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),打造政府認(rèn)可、市民滿意的現(xiàn)代化和諧公交。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳強(qiáng)就做好下半年工作提出五點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持不懈推進(jìn)改革,推動(dòng)公交健康可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步厘清公益性服務(wù)和市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)邊界,持續(xù)推進(jìn)第一主業(yè)降本增效,第二主業(yè)鞏固存量、拓展增量,推動(dòng)兩個(gè)主業(yè)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。二是持之以恒保障民生,扛起為民服務(wù)使命擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞市政府民生實(shí)事項(xiàng)目、市交通運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)工程,打造更具溫情、更有溫度的公交服務(wù)。三是慎終如始抓實(shí)安全,守牢安全生產(chǎn)底線紅線。要加強(qiáng)安全管理人員能力素質(zhì)提升,嚴(yán)格落實(shí)交通事故通案機(jī)制,確保企業(yè)和職工合法權(quán)益得到保障。四是銳意進(jìn)取釋放動(dòng)能,打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)大引擎。要聚焦理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)公交資源高效利用。五是一以貫之強(qiáng)基固本,錘煉忠誠可靠政治品格。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),確保公交深化改革航向正確。要保持公交人的政治本色,擦亮公交清正廉潔底色,為常州公交高質(zhì)量發(fā)展注入清廉動(dòng)能、清風(fēng)正氣。
周旭棟充分肯定了常州公交2025上半年取得的成績,并就做好下階段工作提出五點(diǎn)要求。一是以生命至上之名,筑牢安全發(fā)展銅墻鐵壁。要聚焦公交運(yùn)營安全、工程建設(shè)安全、網(wǎng)絡(luò)信息安全,構(gòu)建覆蓋全員全業(yè)務(wù)的安全防控機(jī)制,推動(dòng)安全理念融入企業(yè)治理。二是以改革破局之勢,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展樣板。要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及城市交通格局演變對城市公交提出的新要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府、市交通運(yùn)輸局決策部署,推動(dòng)公交改革落到實(shí)處、取得實(shí)效。三是以創(chuàng)新引領(lǐng)為擎,塑造未來競爭優(yōu)勢。要充分把握新質(zhì)生產(chǎn)力賦能公交高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇,推動(dòng)服務(wù)模式從“供給導(dǎo)向”向“需求導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)客流精準(zhǔn)預(yù)測、運(yùn)力動(dòng)態(tài)調(diào)配、服務(wù)按需響應(yīng)。四是以民生初心為尺,書寫人民滿意時(shí)代答卷。要推動(dòng)公交從“滿足出行”向“創(chuàng)造美好”轉(zhuǎn)變,將車廂打造為傳遞城市溫度的移動(dòng)客廳,將公交場站、候車亭打造成展現(xiàn)公交人文關(guān)懷的城市家具;要多層次多渠道捕捉公交出行痛點(diǎn)難點(diǎn),形成“需求感知—科學(xué)分析—精準(zhǔn)整改”服務(wù)閉環(huán)。五是以紅色基因?yàn)榛辏o(hù)航改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要健全黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理機(jī)制,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合。要深刻領(lǐng)會(huì)和把握集中整治違規(guī)吃喝行動(dòng)的重要意義和具體要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于集中整治違規(guī)吃喝的部署要求,扎實(shí)推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動(dòng)巴士,與當(dāng)年前五個(gè)月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強(qiáng)勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動(dòng)巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動(dòng)巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個(gè)學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強(qiáng)勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動(dòng)巴士市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時(shí)登記了超過1400輛電動(dòng)巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個(gè)月里交...