近年來,河北省石家莊市公交集團在全面推動精細化管理升級的過程中,采取了一系列深入細致且富有成效的改進措施,成功實現了管理水平與服務品質的雙重飛躍。集團從每一個細微環節入手,運用科學方法深度剖析運營現狀,精準捕捉市場動態與乘客需求的微妙變化。一系列舉措不僅極大地促進了工作效率的提升,還卓有成效地削減了運營成本,確保了各類資源的優化配置與高效利用,展現了集團在新時代背景下管理創新的成就。
聚焦主業,提質增效
堅持科學分析運營態勢,精準捕捉市場需求的細微波動,積極踐行“一線一策、一線一檔”的精細化管理策略,持續推動公交線網的優化升級,以確保資源配置的合理性與高效性,從而實現運營成本的顯著降低。積極推行多樣化的出行服務模式,深入推進“六進”(即公交服務進學校、進社區、進景區、進企業、進商圈、進園區)工作,有效填補了周邊區域的公交線網空白,緩解了交通擁堵狀況。這一系列舉措不僅極大地滿足了市民的多元化出行需求,更是對提升公交系統社會效益與經濟效益的一次成功探索與實踐。
理順機制,深化管理體制改革
通過精簡內部機構、明確各崗位職責、優化資源配置,成功構建了一個更為靈活且高效的管理體系。在此基礎上,致力于優化工作流程,建立起一系列配套制度,在顯著提升工作效率的同時,逐步完善了規章制度體系的建設。此外,推行了精準的水電暖計量管理標準,能夠及時發現并挖掘潛在的節能空間,為成本控制提供了堅實而有力的數據支撐,這些措施展現了集團在提升管理效能與實現可持續發展方面的堅定決心與顯著成效。
積極開拓業務,實現增收創收
在客運、汽車租賃等領域積極開展全方位、深層次、多領域的探索,通過開通假日旅游專線,滿足了更多市民多樣化、個性化出行需求;同時利用現有資源開拓新業務,大力開展定制公交,實現了客流與收入雙提升的工作目標;轎車修理業務取得長足發展,現已成立兩個轎車維保中心,與各大配件廠家簽訂了配件代理協議。
持續推進品牌建設,提升運營服務質量
秉持著對公交品牌建設的深厚情懷,精心打造了一系列特色鮮明的公交線路,其中包括承載著紅色記憶與文化底蘊的西柏坡紅色旅游特色線路、洋溢著敬老尊賢傳統美德的“敬老愛心”品牌線路,以及展現西部自然風光的“魅力西部”專線等。這些線路不僅是城市流動的風景線,更是傳播紅色文化、弘揚敬老文化的使者。
通過抓典型、樹標桿的方式,不斷提升公交服務品質,將每一個細節都融入到高品質服務的塑造中。這一系列舉措,都無一不體現著公交人對服務的極致追求,不僅讓市民在乘坐公交時感受到家的“溫馨”,更讓乘客在旅途中收獲滿滿的“暖心”。石家莊市公交集團,正以實際行動,推進運營服務質量的全面提升,為市民和乘客帶來更加美好的出行體驗。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...