今年6月1日,青島城運(yùn)控股集團(tuán)在35路公交試點(diǎn)“響應(yīng)式公交”。短短兩個(gè)月,這一靈活高效的運(yùn)營(yíng)模式贏得了市民認(rèn)可,目前已擴(kuò)展至16條公交線路。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)行“響應(yīng)式”停靠的公交線路高峰時(shí)段平均運(yùn)送時(shí)間縮短了5-10分鐘,乘客出行時(shí)耗最高縮短19.34%。
“招手停+響應(yīng)式”公交運(yùn)行“滿月”,
收獲各方點(diǎn)贊
今年7月6日,青島城運(yùn)控股公交集團(tuán)李滄巴士公司在419路線開始實(shí)行“招手停+響應(yīng)式”公交服務(wù)新模式。經(jīng)過一個(gè)月的運(yùn)行,該線路不僅在提升乘客出行效率方面取得了顯著成效,更在優(yōu)化服務(wù)、滿足多元化需求上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。這一創(chuàng)新服務(wù)模式不僅改善了乘客的日常通勤體驗(yàn),也讓老年人和殘疾人感受到了前所未有的出行便利。
家住怡順社區(qū)的李明是汾陽路小學(xué)的一名學(xué)生,在419路增設(shè)“招呼站”之前,他每天需要步行十多分鐘才能到達(dá)最近的公交站,上下學(xué)路上不僅耗時(shí)多還非常辛苦。“在之前的站點(diǎn)上車孩子需要走十幾分鐘,還得過一條馬路,作為家長(zhǎng)我真是不放心,但自從設(shè)立招呼站后,孩子在家門口就可以上車,不僅節(jié)省了時(shí)間,我也更加安心了!”李明的母親趙女士高興地說。
與此同時(shí),怡順社區(qū)的退休老人王阿姨也深切感受到了“招手停”服務(wù)帶來的便利。“我每天都要去興山路早市買菜,十幾分鐘才能走到公交站,去的時(shí)候還好說,回來的時(shí)候提著菜一步也不愿意多走。”現(xiàn)在,王阿姨只需在家門口輕松招手,就能享受到公交車的便捷服務(wù),王阿姨表示,419路“招手停”服務(wù)真正服務(wù)到了百姓的心坎兒里。
為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,公交集團(tuán)李滄巴士公司不斷挖掘419路沿線乘客需求。
在一次“乘客接待日”活動(dòng)中,有乘客反映汾陽路社區(qū)有個(gè)殘疾人之家,附近不少殘疾人出行會(huì)乘坐419路公交車,希望能針對(duì)殘疾人推出創(chuàng)新的服務(wù)舉措。接到消息后,分公司以提升殘疾人乘坐公交車的便利性和舒適性為出發(fā)點(diǎn),拿出了切實(shí)的舉措。分公司專門建立了殘疾人乘車微信群,每天按時(shí)將發(fā)車班次公布在群內(nèi)。同時(shí)還對(duì)全線駕駛員進(jìn)行了專項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn),殘疾乘客可以在群內(nèi)預(yù)約乘車服務(wù),預(yù)約成功后,駕駛員到站時(shí)會(huì)及時(shí)提供幫助。殘疾乘客李女士表示,這些措施不僅大大提高了他們的出行效率,也讓他們感受到了社會(huì)的關(guān)愛和尊重。
16條“響應(yīng)式”線路顯成效,
30萬乘客享便捷
與站站都停靠的傳統(tǒng)公交運(yùn)營(yíng)模式相比,“響應(yīng)式”公交服務(wù)通過乘客在車廂內(nèi)按下響鈴按鈕或提前告知司機(jī)下車需求,實(shí)現(xiàn)了公交車的精準(zhǔn)停靠,極大地縮短了乘客的出行時(shí)間。其中,772路高峰時(shí)段平均運(yùn)送時(shí)長(zhǎng)減少了10分鐘,383路平峰時(shí)段則縮短了8分鐘。
在該模式的帶動(dòng)下,青島多條公交線路的客流量實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。其中,411路線客流量增長(zhǎng)幅度最高,達(dá)到了15.92%。目前,這16條響應(yīng)式停靠線路日均服務(wù)乘客數(shù)量接近1.2萬人次。新服務(wù)推出僅兩個(gè)月,已累計(jì)服務(wù)乘客近30萬人次,充分體現(xiàn)了市民對(duì)“響應(yīng)式公交”的認(rèn)可。
乘客賈先生說:“我平時(shí)都是早高峰乘坐401路到諾德廣場(chǎng)上班。近段時(shí)間,公交開始‘響應(yīng)式停靠’后明顯感覺比平時(shí)速度快了不少,現(xiàn)在上班都能提前十幾分鐘到單位,響應(yīng)式停靠非常人性化,太好了。”
未來,青島城運(yùn)控股集團(tuán)將不斷深化“招手停+響應(yīng)式”公交服務(wù)模式的推廣和實(shí)踐,持續(xù)助力市民美好出行。
上海國(guó)際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊(cè)了2100輛電動(dòng)巴士,與當(dāng)年前五個(gè)月的1571輛相比增長(zhǎng)了33%。這一增長(zhǎng)勢(shì)頭,尤其是在6月份尤為強(qiáng)勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場(chǎng)份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動(dòng)巴士,市場(chǎng)份額為25.8%。其業(yè)績(jī)主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動(dòng)巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個(gè)學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強(qiáng)勢(shì)回歸,注冊(cè)了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場(chǎng)份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動(dòng)巴士市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時(shí)登記了超過1400輛電動(dòng)巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個(gè)月里交...