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武漢這趟地鐵,沒有司機(jī)

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每一天,武漢地鐵5號(hào)線運(yùn)營(yíng)都十分繁忙。

從喚醒、自檢、出庫(kù)、發(fā)車啟動(dòng),到加減速、停靠站、開關(guān)門、折返、沖洗、回庫(kù)……開通10個(gè)月的武漢地鐵5號(hào)線,在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)108個(gè)全自動(dòng)場(chǎng)景應(yīng)用,首次徹底取消司機(jī)駕駛室,是目前國(guó)內(nèi)最“聰明”的地鐵。

 

大部分日子,只要在武漢,中國(guó)鐵建鐵四院(以下簡(jiǎn)稱鐵四院)通信信號(hào)研究院副總工程師鄭生全都習(xí)慣搭乘5號(hào)線上班,其中一站就是“鐵四院站”。鄭生全尤其喜歡站在以往是司機(jī)駕駛室的“觀景平臺(tái)”里,與許多乘客一起,直觀感受飛速遠(yuǎn)去的隧道。

為武漢地鐵5號(hào)線設(shè)計(jì)中國(guó)“腦”的,正是鄭生全帶領(lǐng)的鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

自己干,研究頂層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2016年,武漢啟動(dòng)地鐵5號(hào)線建設(shè)。

“建中南地區(qū)首條全自動(dòng)駕駛地鐵”——這是建設(shè)方對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的鐵四院提出的要求。

參與過(guò)多條地鐵通信、信號(hào)設(shè)計(jì)的鄭生全十分清楚,當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)外自動(dòng)駕駛地鐵運(yùn)營(yíng)里程已有904公里,國(guó)內(nèi)也已陸續(xù)開通了北京機(jī)場(chǎng)快軌、廣州地鐵APM線及上海地鐵10號(hào)線等線路,設(shè)計(jì)一條類似的地鐵線路并非難事。

然而,鄭生全也十分清楚,國(guó)內(nèi)已開通的全自動(dòng)駕駛地鐵線,除保留司機(jī)監(jiān)控,關(guān)鍵技術(shù)均為進(jìn)口,且與車輛、站臺(tái)門及綜合監(jiān)控等系統(tǒng)的協(xié)同并不完美,全自動(dòng)效率受到影響。

當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的北京燕房地鐵線,是國(guó)內(nèi)首條全自動(dòng)示范工程項(xiàng)目。相關(guān)設(shè)計(jì)文件能否借鑒?觀摩學(xué)習(xí)后,鄭生全發(fā)現(xiàn),燕房線是一邊建設(shè)、一邊探索編寫應(yīng)用場(chǎng)景,沒有可參照的設(shè)計(jì)樣板。

“自己干!在前人基礎(chǔ)上,為地鐵設(shè)計(jì)一個(gè)中國(guó)‘腦’。”2016年12月,鐵四院地鐵全自動(dòng)運(yùn)行規(guī)范編制組成立,鄭生全被任命為負(fù)責(zé)人。他們的任務(wù)是,依托武漢地鐵5號(hào)線設(shè)計(jì),研究相關(guān)頂層設(shè)計(jì)和需求標(biāo)準(zhǔn),為建設(shè)城市全自動(dòng)地鐵提供指導(dǎo)性文件。

三年,編出108個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景

全自動(dòng)駕駛地鐵的中國(guó)“腦”,需要儲(chǔ)存什么應(yīng)用場(chǎng)景?

鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入地鐵車輛段,調(diào)研地鐵運(yùn)營(yíng)全流程。啟動(dòng)、運(yùn)行、進(jìn)站停車、開關(guān)門、故障處置……通過(guò)觀察、記錄一個(gè)又一個(gè)場(chǎng)景,再協(xié)同各專業(yè)商討,設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的全自動(dòng)解決方案。

“完成一個(gè)場(chǎng)景,平均費(fèi)時(shí)3個(gè)月。”鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主要成員鄒海平說(shuō)。

鄒海平遇到的一個(gè)核心系統(tǒng)場(chǎng)景,似乎無(wú)解:站臺(tái)門開關(guān)屬機(jī)械電路控制,若有故障,在完全無(wú)人情況下,開關(guān)必須交由信號(hào)列控系統(tǒng),實(shí)施遠(yuǎn)程控制。

機(jī)械與信息,領(lǐng)域完全不同。一連數(shù)月,苦思無(wú)果。

一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,鄒海平偶然發(fā)現(xiàn),火車采用道岔變軌時(shí),道岔與信號(hào)的方向,均由列控系統(tǒng)控制。看到這個(gè)信息集成機(jī)械的范例,鄒海平直呼:“踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)工夫!”

很快,站臺(tái)門控制被成功集成到列控系統(tǒng),地鐵全自動(dòng)駕駛的一項(xiàng)關(guān)鍵集成技術(shù)突破了。

歷時(shí)3年反復(fù)論證,鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)終于完成了城市軌道交通全自動(dòng)運(yùn)行《需求規(guī)范》。108個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景、1086條功能需求,合計(jì)數(shù)10萬(wàn)字,詳盡描述了全自動(dòng)運(yùn)行所有場(chǎng)景和設(shè)計(jì)規(guī)范,賦予機(jī)器以人類智慧。

一個(gè)聰明的中國(guó)“腦”,由此誕生。

2018年,《需求規(guī)范》通過(guò)專家評(píng)審,被認(rèn)為是“國(guó)內(nèi)首創(chuàng),對(duì)國(guó)內(nèi)其他全自動(dòng)運(yùn)行項(xiàng)目建設(shè)具有積極示范作用”。

 

提升“聰明”度,徹底取消駕駛室

傳統(tǒng)軌道車輛設(shè)計(jì),全是司乘分開。司機(jī)在駕駛室,監(jiān)管安置于此的所有信號(hào)車載設(shè)備,銜接調(diào)度運(yùn)營(yíng)流程,處理緊急情況。

根據(jù)對(duì)地鐵全自動(dòng)駕駛技術(shù)的研判,鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大膽提出:徹底無(wú)人化,堅(jiān)決去掉司機(jī)駕駛室,提升地鐵的“聰明”度。

“對(duì)大運(yùn)量地鐵線路,徹底取消駕駛室,國(guó)內(nèi)外沒先例。”新的設(shè)計(jì)目標(biāo),引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。

運(yùn)營(yíng)方質(zhì)疑:“完全無(wú)人,運(yùn)營(yíng)安全能否保證最大化?”

車輛制造企業(yè)尤其擔(dān)心:“取消駕駛室,車輛制造改動(dòng)太大,相關(guān)信號(hào)、通信、綜合監(jiān)控都要調(diào)整。”

通信設(shè)備供應(yīng)方提出:“改變安置在駕駛室的信號(hào)設(shè)備,牽一發(fā)動(dòng)全局。”

面對(duì)諸多意見,在建設(shè)方鼎力支持下,鄭生全帶領(lǐng)鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),以多年的技術(shù)積淀,通過(guò)反復(fù)、細(xì)致的技術(shù)探討,最終提出了令人信服的設(shè)計(jì)方案。

為確保無(wú)虞,鄭生全先后兩次專程去新加坡考察,觀察車輛駕駛室每個(gè)細(xì)節(jié);為協(xié)調(diào)各專業(yè)參建方達(dá)到設(shè)計(jì)要求,鄒海平每天要處理上百個(gè)電話。

“那段時(shí)間,我的頭發(fā)掉得特別厲害。”2017年,鄒海平年僅35歲。

歷經(jīng)4年多艱辛努力,2020年5月31日,首列無(wú)駕駛室的全自動(dòng)駕駛地鐵列車下線,代表了國(guó)內(nèi)先進(jìn)智能列車的工業(yè)化、信息化、智慧化水平。

“沒有駕駛室,列車運(yùn)營(yíng)更精準(zhǔn)。在滿足同等運(yùn)力條件下,武漢地鐵5號(hào)線共減少兩列上線列車。”鄒海平說(shuō)。

黨的二十大報(bào)告為交通強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)擘畫了藍(lán)圖,這令鄭生全和鐵四院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)信心倍增。現(xiàn)在,他們已經(jīng)開始研究更“聰明”的地鐵“大腦”。

“我們正在挑戰(zhàn)互聯(lián)互通技術(shù),編制一張高智能的網(wǎng)絡(luò)指揮網(wǎng),改變目前地鐵單線運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)環(huán)境下跨線運(yùn)行。”鄭生全說(shuō)。

到2023年,國(guó)內(nèi)將啟動(dòng)建設(shè)19個(gè)地鐵網(wǎng)絡(luò)、共40條線,總長(zhǎng)超過(guò)1200公里,均將以互聯(lián)互通模式設(shè)計(jì)。

“聰明”地鐵的標(biāo)準(zhǔn)是什么?未來(lái)地鐵還會(huì)怎樣“聰明”?中國(guó)的鐵路工程技術(shù)人員,正在不斷探索……

編輯:同同

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