湖南大學土木工程學院教授吳懷娜正在作學術(shù)報告。
“我的研究就像是給盾構(gòu)隧道‘看病’,找出‘病因’,分析‘病理’,給出‘診療’方案。”湖南大學教授吳懷娜是土木工程領(lǐng)域為數(shù)不多的女性科研工作者之一。
談吐斯文、體形嬌小的吳懷娜,唯有在講述自己專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容時,才能將她和鋼筋混凝土聯(lián)系在一起。
“當初高考結(jié)束后填報志愿,我全填的工科類專業(yè)。”吳懷娜回憶,她最初來到岳麓山下求學時,所學的城市地下空間工程還是個新專業(yè)。如今我國一線城市都在大力推進地下空間開發(fā),城市軌道交通、公路隧道、綜合管廊等地下生命線工程大量建設(shè)。其中,盾構(gòu)隧道是城市地下生命線工程最常用的結(jié)構(gòu)形式。
“但盾構(gòu)隧道拼裝結(jié)構(gòu)接縫多,剛度弱,外部擾動極易引發(fā)盾構(gòu)隧道變形,造成管片結(jié)構(gòu)開裂、接縫密封墊滲漏水等病害,威脅隧道結(jié)構(gòu)安全,影響城市生命線工程的正常運營。”吳懷娜說。
吳懷娜將地質(zhì)環(huán)境演變等因素比喻為慢性病,外部施工擾動比喻為急性病。為了準確給隧道“看病”,針對盾構(gòu)隧道這一復雜拼裝結(jié)構(gòu),她提出了一種考慮環(huán)間剪切錯臺的縱向鐵木辛柯梁模型,打破規(guī)范模型純彎變形模式假定誤區(qū),顯著提高了隧道變形及內(nèi)力計算精度。這一模型納入在編規(guī)范中國土木工程學會團體標準《既有軌道交通盾構(gòu)隧道結(jié)構(gòu)安全保護技術(shù)規(guī)程》,成為外部擾動對既有隧道影響評估的推薦模型。
吳懷娜(左三)和團隊成員合影。
很難想象,如今在各類學術(shù)會議、隧道現(xiàn)場處變不驚的吳懷娜,也曾經(jīng)歷來自學業(yè)的巨大壓力。博士三年級那個大年三十的晚上十點,她收到導師對論文的修改意見,徹夜無眠。“那篇論文花了一年多,改了十幾版,但導師認為還有很多工作要完善。”吳懷娜說,“現(xiàn)在想來,若不是導師的高標準和嚴要求,自己也難以完成蛻變”。
“在研究生階段,很多人都會經(jīng)歷低谷和思維的轉(zhuǎn)變,因為科研需要不斷地開拓和創(chuàng)新,這就要求從以前的確定性思維向批判性思維轉(zhuǎn)變。”吳懷娜說,“大多數(shù)學生剛?cè)雽W時更多是被動接受,依賴老師,但要在未知領(lǐng)域探索,需要有獨立的思想,這樣才可能挖掘自己最大的創(chuàng)新潛能,這是我每年新生入學都會和學生強調(diào)的一點。”
吳懷娜認為,土木工程是一門實踐性很強的學科,作為一名科研工作者,需要敏銳的洞察力和嚴謹?shù)目茖W思維,能挖掘真正服務于國家重大需求的工程問題,并從工程問題抓住它的科學本質(zhì)。“科研沒有坦途,土木工程的研究過程很辛苦,如現(xiàn)場測試、室內(nèi)試驗,哪怕一個看似簡單的數(shù)值模型都可能經(jīng)歷反復的嘗試和失敗,科研很需要堅韌的精神。”
吳懷娜的韌性,源于她的成長經(jīng)歷。從小學二年級開始,她做數(shù)學習題便有個習慣,從“帶星號”的題開始做起。“我那時就覺得數(shù)學題很有意思,越是難的越想挑戰(zhàn),很享受其中的樂趣。”
對數(shù)學的興趣,吳懷娜也帶到了工程領(lǐng)域里。吳懷娜說:“數(shù)學能提高我分析問題的能力,而且工程領(lǐng)域在理論推導過程中,有很多是數(shù)學的范疇。”
地下空間開發(fā)是解決城市病、提高城市韌性的重要途徑,未來將會有更多的城市交通、市政設(shè)施地下化,既有隧道安全保護需求將越來越迫切。
“我國各個城市地質(zhì)環(huán)境差異大,隨著隧道覆蓋率的增加,隧道服役環(huán)境變得越發(fā)復雜,我們會遇到越來越多的問題和挑戰(zhàn)。”吳懷娜說,“與地奮斗,其樂無窮!帶著興趣迎接挑戰(zhàn),為我國城市地下空間開發(fā)貢獻智慧,是件快樂而有成就感的事情。”
在吳懷娜的辦公室里,三角梅枯了又復綠,替她數(shù)著繁忙中間歇的頻次。書架中擺著她喜歡的茶具,但生在茶鄉(xiāng)安溪的她,竟讓它們落了灰。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動巴士市場上占據(jù)主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...