6月1日,隨著上海全市恢復生產生活秩序,17號線西延伸工程現場也按下“啟動鍵”正式開始復工復產。上海軌道交通17號線西延伸(東方綠舟站-西岑站)工程全長6.6公里,共有一站一區間,服務虹橋國際樞紐建設,支撐新城發展和城市內部交通系統,有效地帶動社會投資,促進長三角更高質量一體化發展。目前,復工后主要進行折返段下部結構施工、河道涵管和圍堰施工等項目建設。
落實政策規范化,精準有序助復工
在復工復產準備階段,17號線參建各方深入研究疫情防控及復工復產相關文件,召開線上復工復產籌劃會,結合工地實際情況科學制定復工復產方案,嚴格按照復工復產自查表、建設集團復工復產25條要求、報備屬地及交委質監站備案等,完成了各類復工復產手續。
疫情防控常態化,多項舉措筑防線
施工現場實施嚴格的集中管理,非必要人員不進不出,建立健全門衛管理、測溫登記、日常消殺、一人一檔等疫情防控常態化管理制度。工地全員嚴格執行每天至少進行一次抗原檢測,兩天一次核酸檢測,保證項目全體人員無異常,確保復工復產推進。
為進一步加強疫情預警和監測,施工現場門衛24小時值守,門口張貼“場所碼”,利用工地現場遠程視頻監控、實名制閘機通道、數字哨兵等智能終端設備,切實提高疫情防控工作的有效性。
對工程施工過程中必要的物資運輸等環節采取專項管控措施,確保“萬無一失”。對外來車輛和外來人員進行提前專人對接,進場前核驗48小時內核酸報告、健康碼、行程碼,現場再進行抗原檢測,無異常后方可進場;車門、車窗張貼臨時封條;過渡區完成全車消殺后,進行相關作業,全過程點對點、閉環管理。
施工現場臨時隔離區嚴格按照密接隔離區、涉陽隔離區、靜默區分區劃片管理,設有專用衛生設施,采用無接觸配餐制度,返工人員靜默期間入住靜默隔離區批次管理,無異常后進入工地工作。
安全管理標準化,堅守紅線不動搖
為確保順利復工復產,建設單位組織了復工安全專項檢查,重點對防疫物資,防疫措施,施工臨時用電、施工機械設備、消防設備等進行了全面檢查,確保疫情防控與安全生產同部署同落實。建設單位管理人員也按照防疫工作要求第一時間到崗履職,同步協調和推進復工復產及疫情防控相關工作。
疫情終將散去,家園眾人守護。各方支持,全力以“復”。面對疫情防控和施工生產的雙重考驗,參建各方將上下齊心、整裝齊發,復工后快速形成正常施工生產局面。(完)
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...