4月16日上午，安陽(yáng)公交集團(tuán)公司在高鐵公交停車場(chǎng)四樓會(huì)議室召開(kāi)2025年第一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)。所屬各單位經(jīng)理、安全副經(jīng)理、安全員，以及安全處、營(yíng)運(yùn)處等職能處室負(fù)責(zé)人共40余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李海順出席會(huì)議并講話。

會(huì)議重點(diǎn)宣貫了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)”一嚴(yán)打七整治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，要求自即日起在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展”嚴(yán)打違法行為、整治七大領(lǐng)域”攻堅(jiān)行動(dòng)。通過(guò)聚焦安全生產(chǎn)主線，”總結(jié)+部署”雙向發(fā)力，推動(dòng)安全管理提檔升級(jí)。會(huì)上，各營(yíng)運(yùn)單位負(fù)責(zé)人首先就第一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專題匯報(bào);同時(shí)針對(duì)本次市委第五巡察組指出的問(wèn)題隱患，整改情況進(jìn)行了通報(bào)和深入分析，按照“立行立改、舉一反三、形成長(zhǎng)效治理”原則，細(xì)化措施、明確責(zé)任，按計(jì)劃和時(shí)限要求進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理，并強(qiáng)調(diào)三全管理機(jī)制的運(yùn)行要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重實(shí)效，在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、全員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)上抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，通過(guò)本次巡察調(diào)研，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板，從而實(shí)現(xiàn)公交集團(tuán)本質(zhì)安全，在后期工作中嚴(yán)格執(zhí)行“橫向到邊、縱向到底”的原則，對(duì)公交車輛、公交場(chǎng)站、公交車長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)線路進(jìn)行全面排查，建立臺(tái)賬，實(shí)施清單化管理，確保隱患整改到位。

李海順在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公交運(yùn)營(yíng)的”生命線”，必須做到”四個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求全體管理人員以”時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全管理落實(shí)到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作細(xì)節(jié);二是強(qiáng)化源頭治理，各營(yíng)運(yùn)單位要建立”隱患動(dòng)態(tài)清零”機(jī)制，對(duì)一季度安全事故數(shù)據(jù)進(jìn)行深度復(fù)盤，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理和閉環(huán)式整改流程，提升安全制度執(zhí)行力;三是強(qiáng)化重點(diǎn)管控，針對(duì)”路口即虎口”的風(fēng)險(xiǎn)特性，組建由安全、營(yíng)運(yùn)部門聯(lián)合的專項(xiàng)督導(dǎo)組，采取”四不兩直”方式開(kāi)展路面巡查，重點(diǎn)整治不遵守集團(tuán)公司“十六字”文明行車規(guī)范、“3211”限速規(guī)定和“523”安全進(jìn)出站操作法等危險(xiǎn)駕駛行為;四是強(qiáng)化應(yīng)急保障，要求各線路結(jié)合近期市政道路施工實(shí)際，制定”一路一策”繞行方案，通過(guò)智能調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控?fù)矶侣范危雠涩F(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)人員，確保市民出行安全有序。