近日,貴陽(yáng)公交公司舉行專題會(huì)議,提出堅(jiān)定“公益性+市場(chǎng)化”發(fā)展理念,從公交線路重組優(yōu)化、豐富產(chǎn)品、優(yōu)化公司考核方式三大方向發(fā)力,促進(jìn)貴陽(yáng)公交高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
據(jù)貴陽(yáng)公交公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫林介紹,目前傳統(tǒng)公交面臨前所未有的挑戰(zhàn)和困難,必須變革轉(zhuǎn)型。貴陽(yáng)公交將從傳統(tǒng)公交向現(xiàn)代公交轉(zhuǎn)變、從常規(guī)公交向智慧公交轉(zhuǎn)變,今后主要采用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),構(gòu)建以大數(shù)據(jù)智能手段為主的運(yùn)營(yíng)模式,有效提升運(yùn)營(yíng)效率和效益。
下一步,貴陽(yáng)公交將圍繞“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng)、“一圈兩場(chǎng)三改”建設(shè),重構(gòu)公交出行體系,將公交出行融入市民15分鐘生活圈,把解決最后一公里問題與老百姓工作、生活結(jié)合起來;在“公益性”基礎(chǔ)上衍生多元服務(wù),實(shí)施“公交+N”戰(zhàn)略,疊加多重服務(wù),以高品質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)公交競(jìng)爭(zhēng)力。
圍繞“骨干+接駁”精簡(jiǎn)線網(wǎng)思路,在空間層面體系性優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng)布局,對(duì)高重復(fù)度通道線路進(jìn)行整合。針對(duì)中長(zhǎng)距離出行需求,采取靈活運(yùn)調(diào)組織,提升公交運(yùn)營(yíng)速度。開通定制公交、商務(wù)巴士、企業(yè)通勤專線、旅游專線等多樣化公交服務(wù),向市民提供高品質(zhì)公共交通服務(wù)。打造公軌融合工程,按照“零距離”換乘要求,實(shí)現(xiàn)各種交通方式之間的方便快捷換乘,以及城市公共交通與鐵路、公路、民航等對(duì)外交通之間的有效銜接。
同時(shí),貴陽(yáng)公交將開展智慧公交大腦二期建設(shè),基于“人、車、場(chǎng)、站、路”五要素感知數(shù)據(jù),建設(shè)智慧公交大腦平臺(tái),實(shí)施智能化、自動(dòng)化動(dòng)態(tài)排班調(diào)度,持續(xù)減少運(yùn)營(yíng)調(diào)度人力成本,提升公交運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理效率。
上海國(guó)際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊(cè)了2100輛電動(dòng)巴士,與當(dāng)年前五個(gè)月的1571輛相比增長(zhǎng)了33%。這一增長(zhǎng)勢(shì)頭,尤其是在6月份尤為強(qiáng)勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場(chǎng)份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動(dòng)巴士,市場(chǎng)份額為25.8%。其業(yè)績(jī)主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動(dòng)巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個(gè)學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強(qiáng)勢(shì)回歸,注冊(cè)了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場(chǎng)份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動(dòng)巴士市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時(shí)登記了超過1400輛電動(dòng)巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個(gè)月里交...