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錨定目標齊聚力,提質增效促發展——泉州公交集團召開2025年度提質增效工作部署會

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為積極應對當前公交營運的困難和挑戰,深入貫徹《城市公共交通條例》精神,提升公交運營效率和服務水平,保障企業健康可持續發展,3月26日上午,泉州公交集團召開專題部署會,研究制定提質增效工作方案。集團領導班子、各部室負責人參加會議。

與會人員圍繞提質增效“1234”工作思路,即“一個主線、兩個重點、三個行動、四個效益”展開深入討論,內容涵蓋了線路規劃、運營模式、場站開發、三產增收、崗位優化等方方面面,對各項任務目標、工作措施的可行性、可操作性進行詳細討論,明確了下一階段的工作計劃和目標。

集團黨委書記、執行董事林永連作強調發言:

01 要統一思想,提高認識,切實增強提質增效工作責任擔當。

面對當前經營形勢,提質增效已成為企業實現高質量發展的關鍵路徑。全體員工需高度統一思想,深刻認識到提質增效不僅是應對挑戰的必然選擇,更是提升企業核心競爭力、推動可持續發展的重要舉措。要牢固樹立“過緊日子”理念,將提質增效貫穿于企業經營的各個層面,力求經濟效益與社會效益的雙豐收。

02 要聚焦重點,精準發力,全力推動提質增效工作創新突破。

緊密結合公交“公益性+市場化”雙重特性,不斷探索優化運營管理的新模式、新手段,制定切實可行的目標方向。在提質方面,要提升服務質量,優化線網布局,加強科技創新,不斷提高運營效率和服務水平。在增效方面,要積極拓展“多彩”業務,深入挖掘“公交+”潛力,持續做大“公交+定制”“公交+文旅”“公交+物業/廣告”等業務板塊,不斷培育新的經濟增長點。

03 要加強領導,壓實責任,強勢保障提質增效工作落到實處。

各部門、各權屬企業要切實加強組織領導,明確責任分工細化實施策略,確保各項任務得到實際執行。要加強協同配合,形成工作合力,共同推動提質增效工作取得實效。同步,要強化監督考核,建立健全提質增效工作考核評價機制,加強對工作進展的跟蹤檢查,定期對各部門提質增效工作成效進行評估,確保各項措施執行到位。

編輯:Ella

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