“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌”。“工匠精神”是一種堅韌不拔、一絲不茍、精益求精、追求卓越的精神,已被寫入政府工作報告。從“中國制造”到“中國創造”,時代需要“工匠精神”。7月1日上午,在湖南國有企業“百名工匠傳薪火”啟動儀式上,來自中建五局的“盾構小神醫”黃政再獲大獎,與“七一勛章”獲得者艾愛國共上領獎臺,獲評“國企工匠”榮譽稱號!
此次活動上,中建五局共2人獲此殊榮,全省共計評選出100名國企工匠,之所以能夠匠心筑夢,憑的就是他們的傳承和鉆研,靠的是專注與磨礪。黃政是中建五局第一批從事盾構機械維保操作的優秀青年員工,2013年進入中建五局,9年間,先后在長沙、重慶、南寧、深圳等地參與地鐵盾構施工,盾構機維護保養累計達14臺。“地鐵虎將”“技術能手”“優秀工程師”……優異的工作成績,讓他獲得了無數贊譽,然而他最愛的還是“盾構小神醫”這個稱號,一手拿著黃油槍,一手提著黃油桶,每天像老中醫一樣對盾構機進行“望、聞、問、切”,為機械“揉腿捶背”,無論是高溫日曬、還是泥土旁身,只要能為盾構機“把脈治病”,他就覺得日子過得踏實。在地底堅守了9年的“盾構小神醫”黃政,用行動詮釋了“國企工匠”,用青春和汗水書寫著他的“盾構人生”。
中建五局培養了一大批肯專研、能扛壓、強技能的專業技術人才。優化對技能型人才的薪資體系,打通了技術人才的職業通道。通過開展技能培訓和比武,學習和創新最頂尖的科技技術,企業涌現出了一大批工匠典型。從大學畢業進入中建五局,工作9年,從一名機械維保員成長到現在的機電總工,黃政懷著夢想和五局一路前行,不斷豐富自己的專業知識和技能水平,不斷踐行工匠精神,深入一線,實地勘察,進行全面的設備比選,因地制宜的選擇最優的設備施工方案,為項目施工保駕護航,給企業和社會交上了一份份滿意的答卷。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...