陳越,中鐵建大橋工程局集團第二工程有限公司天津工程指揮部指揮長、天津地鐵8號線項目負責人,今年榮獲天津市五一勞動獎章。
當前地鐵8號線項目上,陳越正忙于指揮湘江道站等4站5區間盾構收尾施工、車站建設等,帶領項目團隊精益求精,力爭建設品質地鐵,助力“軌道上的京津冀”加速形成,為京津冀協同發展注入新動能。參加工作近20年來,陳越就是這樣敢闖敢試、追求卓越,成為一名地下深處匠心筑夢的優秀地鐵工程師。
多年來,陳越刻苦鉆研施工技術,創新性解決了大量現場遇到的技術難題。在地鐵8號線項目湘江道站施工中,全新的矩形土壓平衡頂管機進行施工。“由于該區間單線長52.5米、埋深12.7米,隧道長度太短,暗挖施工成本高,所以采用寬5.9米、高6.7米的矩形土壓平衡頂管機施工是最高效的方案。”項目負責人陳越說。矩形頂管技術是采用頂管機邊切削,邊排土,邊頂進,將預制管節逐段向前推進的一種非開挖施工工藝。其核心就是高效地將預制管節空間與土體進行地下空間體積置換,具有良好地層適用性。面對挑戰,他發揮“定海神針”功效,帶頭學習新知識、新工藝,帶領團隊反復研究技術方案,最終實現國內首次使用矩形頂管機在地鐵隧道正線掘進,為隧道建設技術的進步貢獻了寶貴經驗。
面對復雜多變的地質條件和緊張的施工周期,陳越帶領團隊將技術創新作為破解難題的關鍵。在富水軟土地層這一施工難題面前,他帶領團隊研發“富水軟土地層下盾構機始發斜交下穿既有地鐵車站關鍵技術”。這一技術突破背后,是他無數次深入現場,與技術人員并肩作戰,反復論證方案的縮影。“我們要像盾構機一樣,奮力地向前掘進,再硬的巖層也阻擋不了我們前進的步伐。”陳越的話語,堅定了團隊信心。
陳越與團隊積極推動各項創新工法的應用,如“富水砂層下樁底擴孔灌注樁施工工法”等。這些工法在提高施工效率、保障工程質量和安全方面發揮重要作用,同時也節約了大量成本,經濟效益和社會效益雙豐收。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動巴士,與當年前五個月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強勁。 據政府公開數據,五家制造商占據了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領先,交付了542輛電動巴士,市場份額為25.8%。其業績主要得益于春季月份的表現,僅4月和5月就貢獻了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動巴士(占24.0%),第一季度的表現穩定,在4月份短暫暫停后,6月份出現了強勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個學期保持穩定的交付速度。JBM Auto在六月強勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經在印度電動巴士市場上占據主導地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領導地位(當時登記了超過1400輛電動巴士),這一數字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現,但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個月里交...