“2000噸盾構(gòu)機(jī)從左線接收端‘走’到指定的右線接收位置,轉(zhuǎn)體180度,逆行始發(fā),實(shí)現(xiàn)了地下掉頭!”看著泥水盾構(gòu)機(jī)和12.59米大直徑鋼套筒、底座合為一體,中國交建孟加拉卡納普里河底隧道項(xiàng)目S2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理韓曉明忍不住歡呼。
這是南亞地區(qū)的第一座水下隧道,也是中國企業(yè)在海外承建的第一條大直徑水下盾構(gòu)隧道。隧道路線全長9.3公里,其中盾構(gòu)隧道段長2450米、隧道直徑11.8米,按照雙洞4車道設(shè)計(jì)。項(xiàng)目采用中國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、中國裝備施工、中國企業(yè)管理。通常,一條隧道左線盾構(gòu)施工貫通后,會(huì)將盾構(gòu)機(jī)從井下拆解吊裝上岸,再運(yùn)至隧道右線繼續(xù)施工。然而,孟加拉沒有大型吊裝設(shè)備,左線隧道便是由明挖段始發(fā),團(tuán)隊(duì)決定另辟蹊徑——讓盾構(gòu)機(jī)在地下指定的右線接收位置進(jìn)行始發(fā)。
“不能吊,那就讓盾構(gòu)機(jī)和套筒、底座一起‘走’過去。”S2標(biāo)項(xiàng)目總工何源提出設(shè)想。套筒位于底座之上,如何“走”,承托盾構(gòu)機(jī)的底座是關(guān)鍵。為突破困局,團(tuán)隊(duì)決定依托項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行大直徑套筒技術(shù)攻關(guān)和底座研究。隨著研究深入,團(tuán)隊(duì)萌生出給底座安裝特殊裝置的想法,讓它整體實(shí)現(xiàn)調(diào)坡、平移和轉(zhuǎn)體。經(jīng)過7個(gè)月的深入研究和上百次計(jì)算分析,可重復(fù)利用的鋼套筒及一體化基座終于問世。
完成盾構(gòu)機(jī)和套筒在一體化基座上的同步拼裝后,盾構(gòu)機(jī)猶如“住”進(jìn)了一棟有半個(gè)籃球場大小、4層樓高的“房子”,重量加起來足足有2000噸。套筒一端與洞門焊連,另一端與反力架相連,形成密閉空間,內(nèi)設(shè)軌道,供盾構(gòu)機(jī)進(jìn)出。一體化基座底部,裝有20根不同長度的“支腿”,通過液壓系統(tǒng),控制垂直頂撐油缸不同伸長速度,實(shí)現(xiàn)整體調(diào)坡。又該如何通過該裝置同時(shí)實(shí)現(xiàn)平移和轉(zhuǎn)體呢?“是否可以給它穿上‘輪滑鞋’?”何源再次提出設(shè)想。在底座底部和兩側(cè),他們安裝38組鋼球,就像給底座安上輪子,利用油缸系統(tǒng)提供轉(zhuǎn)體動(dòng)力,推動(dòng)“巨無霸”按設(shè)計(jì)線路平移和轉(zhuǎn)體。
左線貫通后,盾構(gòu)機(jī)“爬”升入套筒內(nèi),將在左線接收端等待接下來的調(diào)坡、平移到右線始發(fā)位置后再實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)體。但真正要實(shí)施時(shí),大家還是捏了一把汗。“巨無霸”調(diào)平之后,即將準(zhǔn)備平移。大家屏住呼吸,靜靜等待它動(dòng)起來。當(dāng)工人按下開關(guān),工作井內(nèi)卻傳來一聲巨大的悶響,“巨無霸”紋絲不動(dòng)。“趕緊停下!”何源大喊。原來“巨無霸”太重,將鋼球壓進(jìn)工作井鋼底板里,團(tuán)隊(duì)決定將2組油缸增加到4組,增加動(dòng)力。安裝到位后,團(tuán)隊(duì)再次啟動(dòng)平移轉(zhuǎn)體。何源緊盯屏幕,心跳隨著顯示屏上不斷上升的壓力值也越來越快。終于,在一聲聲鋼球和底板摩擦聲中,“巨無霸”沿工作井水平方向緩緩移動(dòng)。15天后,它終于平穩(wěn)到達(dá)右線始發(fā)洞口。緊接著,“巨無霸”緩緩轉(zhuǎn)過龐大身軀,從45度到90度,再到120度……18天后,成功實(shí)現(xiàn)180度轉(zhuǎn)體,再次開啟盾構(gòu)機(jī)始發(fā)時(shí)的姿態(tài),團(tuán)隊(duì)如釋負(fù)重。
如今,隧道已雙線貫通。“此項(xiàng)工藝保證了盾構(gòu)機(jī)安全始發(fā)和接收,順利實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)的整體平移和轉(zhuǎn)體,有效節(jié)約了工期和費(fèi)用,在業(yè)內(nèi)更是首次使用。”韓曉明驕傲說道。
上海國際客車展獲悉,印度在2025年1月至6月期間注冊了2100輛電動(dòng)巴士,與當(dāng)年前五個(gè)月的1571輛相比增長了33%。這一增長勢頭,尤其是在6月份尤為強(qiáng)勁。 據(jù)政府公開數(shù)據(jù),五家制造商占據(jù)了超過90%的市場份額。 PMI Electro Mobility在半年排名中領(lǐng)先,交付了542輛電動(dòng)巴士,市場份額為25.8%。其業(yè)績主要得益于春季月份的表現(xiàn),僅4月和5月就貢獻(xiàn)了超過60%的總交付量。緊隨其后的是Switch Mobility,交付了503輛電動(dòng)巴士(占24.0%),第一季度的表現(xiàn)穩(wěn)定,在4月份短暫暫停后,6月份出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈。 Olectra Greentech以366輛(17.4%)的銷量位列第三,整個(gè)學(xué)期保持穩(wěn)定的交付速度。JBM Auto在六月強(qiáng)勢回歸,注冊了111輛,占其本季度總銷量的三分之一以上。該公司共售出298輛,市場份額為14.2%。 曾經(jīng)在印度電動(dòng)巴士市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的塔塔汽車公司,在2025年上半年登記了132輛(占6.3%),相比其在2024年的領(lǐng)導(dǎo)地位(當(dāng)時(shí)登記了超過1400輛電動(dòng)巴士),這一數(shù)字顯得較為平淡。 在新興制造商中,Pinnacle Mobility Solutions 憑借 126 輛的銷量獲得了關(guān)注,這些銷量幾乎全部是在六月份取得的。盡管在第二季度沒有出現(xiàn),但 Aeroeagle Automobiles 在 2025 年初的幾個(gè)月里交...